ارزیابی عوامل موثر بر چابکی زنجیره تامین با روش مدلسازی ساختاری تفسیری (ISM) (مطالعه موردی)

زنجیره تامین چابک مجموعه ای از شرکت ها را در برمی گیرد که مجزا از یکدیگر هستند و در عین حال از لحاظ کاری به یکدیگر وابستگی هایی دارند تولید چابک واژه نوینی است که نشان دهنده توانایی های یک سازمان در مواجهه با تغییرات مستمر بوده و باعث هزینه های تولیدی کمتر، افزایش سهم بازار، ارضاء نیازمندی های مشتریان، تسهیل و تسریع ارائه محصولات جدید، حذف فعالیت های فاقد ارزش افزوده و افزایش توان در رقابت تولیدی می شود برای کسب مزیت رقابتی در محیط کسب و کار، شرکت ها باید در راستای کارآمدی عملیات خود علاوه بر موسسه ی خود، با تامین کنندگان و مشتریان هم ردیف شده و برای کسب سطح قابل قبولی از چابکی با یکدیگر مشارکت و همکاری کنند. در چنین حالتی است که زنجیره ی تامین چابک شکل می گیرد در این پژوهش برای ارزیابی عوامل چابکی در زنجیره تامین بر اساس مرور ادبیات و پیشینه پژوهش شاخص های تاثیرگذار شناسایی شدند که شامل 12 شاخص در سه بعد تعهد و پایبندی استراتژیک، مکانیزم ها و زیر ساخت ها و صلاحیت ها و فرهنگ های منابع انسانی می باشد سپس با استفاده از روش مدل سازی ساختاری تفسیری (IS M) به ارزیابی عوامل و تعیین سطوح تاثیرگذاری و تاثیرپذیری پرداخته شد نتایج نشان داد که عوامل پژوهش در 7 سطح تقسیم بندی شده اند. که سطح 7 به عنوان تاثیرگذاترین می باشد که شامل معیار شایستگی کارکنان است. این معیار به صورت مستقیم بر روی عوامل سطح 6 تاثیر می گذارد که در سطح 6 معیار یکپارچه سازی چابکی در استراتژی های زنجیره تامین است. تاثیرپذیرترین معیارها در سطح اول قرار دارند که شامل سه معیار؛ طراحی و بهبود برنامه استراتژیک، همکاری بین اعضای زنجیره تامین و فناوری IT می باشد. در واقع این سه معیار به صورت مستقیم از معیارهای سطح 2 یعنی برنامه ریزی متناسب و ایجاد فرهنگ یادگیری تاثیر می پذیرند.

Keywords:

چابکی زنجیره تامین , مدلسازی ساختاری تفسیری