سپیده عمیدپور - دانشجوی کارشناسی ارشد، گروه معماری، واحد اهر، دانشگاه آزاد اسلامی، اهر، ایران

در شرایط متحول و تغییرات سریع تکنولوژیک، فعالیت های اجرایی سازمانها باید از سرعت بیشتری برخوردار باشد تا امکان پیشروی در مقابل رقیبان فراهم شود. از این رو فعالیت های پروژه ای که سرعت عمل بیشتری دارند، اهمیت زیادی یافته و درنتیجه، مدیریت موثر این پروژه ها بسیار حیاتی و کلیدی شده است. بنابراین بررسی چالش های ساختاری و محیط اجرایی موجود در مدیریت پروژه های سازمانهای مختلف، موضوعی بسیار مهم و نیازمند تحلیل و بررسی موشکافانه است. برای بررسی و تحلیل این مشکلات بایستی عوامل ساختاری و عوامل محیطی موثر در پروژه ها شناسایی شوند. از این رو در این مقاله سعی شده است به دلایل اساسی و عوامل اصلی تاخیر در پروژه ها پرداخته شود.

معماری، مدیریت پروژه، تاخیر، اقتصاد