میلاد بهروزی - کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، موسسه آموزش عالی نقش جهان، بهارستان، اصفهان، ایران،

مدیریت بهینه پروژه در ساختار پروژه ای عمرانی، در جهت کاهش تاخیر در پروژه ها اهمیت زیادی دارد. از آنجا که بخش عمده ای از فعالیت پروژه های ساختمانی در ساختار پروژهای رقم میخورد، لذا اهمیت توجه به مقوله مدیریت پروژه و عوامل موثر در بوجود آمدن تاخیر که هزینه های هنگفتی را به سازمانهای ذیربط تحمیل کنند، در این زمینه دوچندان میشود. هدف از این پژوهش مشخص کردن عوامل موثر در ایجاد تاخیر در پروژه ها و تعیین مهمترین آنها می باشد. سوالی که منجر به تدوین این پژوهش شد، این است که عوامل بوجود آوردن تاخیرات کدام است و برای کاهش این تاخیرات چه اقداماتی باید انجام شود در این پژوهش ابتدا به مقدمه ای از مدیریت پروژه، تاخیرات و تعاریف آنها خواهیم داشت تا با مفاهیم اولیه آن آشنا شویم، سپس هر کدام به تفصیل شرح داده شده و در آخر عوامل موثر در ایجاد تاخیرات و پیشنهادات الزم برای کاهش این تاخیرات مورد بررسی قرار خواهد گرفت.

تاخیر، پروژه، مدیریت پروژه، پروژه های ساختمانی