بسط سیستم ارزیابی عملکرد کارت امتیازی متوازن با تمرکز بر زنجیره تامین
Publish place: 7th International Management Conference
Publish Year: 1388
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,625
This Paper With 17 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IRIMC07_109
تاریخ نمایه سازی: 28 مرداد 1389
Abstract:
موضوع ارزیابی عملکرد هم در مباحث مدیریتی و عملی و هم در مباحث اموزشی با اقبال زیادی روبرو گشته است سازمان ها نیاز دارند با پیاده سازی یک سیستم ارزیابی عملکرد استفاده از منابع را هدایت و ارزیابی کنند تا بتواننند مسیر خود برای رسیدن به اهداف مورد نظر را بصورت مناسبتری کنترل و مدیریت کنند. عملکرد یک سازمان متاثر از عملکرد سازمان های دیگر حاضر در زنجیره تامین آن سازمان می باشد لذا اتخاذ اهداف استراتژیک سازمان نیاز به همسویی با استراتژی های دیگر سازمان های زنجیره تامین دارد برای ارزیابی و کنترل هرچه کاراتر یک سازمان باید شاخصهای مربوط به عملکرد زنجیره تامین نیز در سیستم ارزیابی سازمان گنجانده شود و ارتباط بین شاخصهای ارزیابی هریکاز سازمان ها کشف و تاثیرات آن بر یکدیگر ردیابی و اندازه گیری شود. در این مقاله از دو نسل ابزار ارزیابی عملکرد کارت امتیازی متوازن جهت ارزیابی سازمان و همسو کردن سازمان خود با دیگر سازمان های درون زنجیره استفاده می شود.
Keywords:
Authors
سیدایدین اژنگ زاد
فوق لیسانس مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی اصفهان
بهروز ارباب شیرانی
استادیار دانشگاه صنعتی اصفهان
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :