چارچوبی برای طراحی نظام نواوری سازمانی تحلیلی نظری
Publish place: 7th International Management Conference
Publish Year: 1388
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,310
This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IRIMC07_130
تاریخ نمایه سازی: 28 مرداد 1389
Abstract:
در دنیای پیچیده و اشوبناک امروز دیگر سازمان ها و کشورها بدون رصد و تطبیق با محیط بیرونی و حرکت در راستای ایجاد ایده های نو و به عمل درآوردن این ایده ها نمی توانند به حیات خود ادامه دهند بنابراین نوآوری و پیمودن راههای نرفته یکی از الزامات استراتژیک همه سازمان ها می باشد لیکن نوآوری تنها به عهده فرد یا واحد سازمانی خاصی در سازمان ها نیست بلکه نوآوری بایستی به یک فرهنگ و یک جریان مستمر در سازمان تبدیل شود از این رو مقاله حاضر درصدد ارائه چارچوبی مناسب برای طراحی نظام نوآوری سازمانی می باشد تا بدین ترتیب نوآوری را به یک جریان مستمر تبدیل نماید برای این منظور در این مقاله به تعریف انواع و فرایند نواوری اشاره سپس به اثار ونتایج نواوری سازمنای، موانع نوآوری طبقه بندی نواوری شرایط ایجاد نواوری منابع انسانی و نقش آن در نواوری اقدامات عملی برای سیستم نواوری مهارت تفکر نو و نواوری انواع نظامهای نواوری تحلیل نظری، نتیجه گیری پرداخته شده و در خاتمه چارچوب کلی طراحی نظام نواوری سازمانی پیشنهاد می شود.
Keywords:
Authors
ناصر پورصادق
استادیار و عضو هیئت علمی دانشگاه عالی دفاع ملی
سروش بگلری
کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :