فاطمه احمدنژاد - کارشناس ارشد MBA
رضا حسنوی - دانشیار گروه مدیریت و مهندسی صنایع
سیدمحمدجواد غضنفری - عضو هیئت علمی گروه مدیریت و مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی مالک اشتر

برقراری ارتباط با مشتریان و مدیریت موثر ان از چالشهای پیشروی سازمان های امروزی است مدیریت ارتباط با مشتری یا به اختصار CRM بر مبادله ارزش بین سازمان و مشتری بنا نهاده شده و بر ارزش ایجاد شده در این ارتباط تاکیددارد این تحقیق با هدف شناسایی مولفه های اصلی CRM عوامل کلیدی موفقیت پیاده سازی آن و ارائه چارچوب پیاده سازی مدیریت ارتباط با مشتری در شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران صورت گرفته است که با استفاده از نتایج تحقیق مدیران شرکت بتوانند بر این مبنا نسبت به پیاده سازی CRM و ایجاد نگرش مشتری مداری در سازمان اقدام نمایند. یافته های این تحقیق نشان میدهد که 12 عامل به شرح استراتژی CRM، مدیریت دانش در ارتباط با مشتریان فناوری CRM، کمیته رهبری موثر، مدیریت کانالهای تماس با مشتریان مدیریت اطلاعات مشتریان مدیریت تغییر مشتری مداری برنامه های اموزشی ارتباط استراتژی با کارکنان ، تعهد کارکنان، یکپارچه سازی، پیاده سازی مقطعی عوامل کلیدی موفقیت CRM در شرکت ملی پخش میباشند.

مشتری، مدیریت ارتباط با مشتری، عوامل کلیدی موفقیت