هلیا صنیعی منفرد - کارشناس ارشد مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی امیرکبیر
کاوه محمد سیروس - عضو هیئت علمی دانشگاه صنعتی امیرکبیر

امروزه مسئله عمده مطرح در حیطه مدیریت پروژه بیش از انکه تکنیکهای خاص مدیریت پروژه ها باشد نحوه نهادینه سازی مدیریت پروژه درسازمان های پروژه محور و بهره مندی از مزایای درازمدت ناشی از آن است کیفیت انجام فعالیتهای مدیریت پروژه نقش موثری در موفقیت یا شکست پروژه ها دارد. به خصوص در سازمان های پروژه محور با پروژههای بزرگ این موفقیت یا شکست بسیار هویداست. دراین راستا مدلهای بلوغ مدیریت پروژه می توانند به عنوان ابزار مناسبی در جهت کمک به صحت و کیفیت فعالیتهای مدیریت پروژه به سازمان ها کمک نمایند هدف ما دراین تحقیق تدوین یک متدولوژی بلوغ سازمانی مدیریت پروژه متناسب با شرایط شرکت ملی حفاری ایران است بدین منظور ابتدا به بررسی 10 مدل بلوغ معتبر جهانی پرداخته و ازمفاهیم مدلهای بلوغ سازمانی مدیریت پروژه OPM3 به عنوان پایه ای جهت تدوین متدولوژی متناسب با نیازهای شرکت ملی حفاری ایران استفاده نموده ایم. این متدولوژی شامل 5 سطح بلوغ و 13 حوزه فرایندی مدیریت پروژه است.

سازمان های پروژه محور، مدلهای بلوغ فرایندی، مدیریت پروژه، بلوغ فرایندی پروژه ها، مدیریت پروژه های سازمانی