ارئه الگوی کاربردی به منظور بهره گیری از خدمات مدیریت اجراء (در معرض ریسک ) در پروژه های ساخت و ساز ایران
Publish place: 6th International Project Management Conference
Publish Year: 1389
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,381
This Paper With 19 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IPMC06_116
تاریخ نمایه سازی: 1 شهریور 1389
Abstract:
هماننددیگر عرصه های صنعت ساخت و ساز پیشرفت و ترقی در سیستم های انجام پروژه به منصه ظهور رسیده است در سیستم متعارف خدماتی همچون زمان بندی مطالعات مربوط به قابلیت ساخت مهندسی ارزش و بررسی کاهش هزینه های مستقیم پروژه ارائه نمی شد قصور در این خدمات که مشکلاتی چون تاخیرات غیرمجاز هزینه های بالا و کیفیت پایین را به دنبال داشت که با تعریف مدیریت اجرا به عنوان نماینده کارفرما رفع شد در عین حال پس از مدتی مشخص شد که مدیر اجرا نماینده به دلیل نداشتن مسئولیت و ریسک در قبال کارفرما مفید واقع نمی شود نتیجه ی امر ایجاد سیستمی جدید به نام مدیریت اجرا در معرض ریسک بود اغلب مجریان طرحها در کشور به علت عدم اشنایی با فلسفه پیدایش روش مدیریت اجرا و متعاقب آن مدیریت اجرا در ریسک و اهداف اساسی این دو نوع روش مدیریتی و با پیروی از روشهای تجربه شده در حالت متعارف سه عاملی تنها جنبه های محدودی از روش مدیریت اجرا را مورد استفاده قرار میدهند لذا این پژوهش به تعریف گروههای مدیریتی درگستره پروژه های عمرانی پرداخته و تفاوت و مشابهت انها رابراساس استانداردهای شناخته شده بین المللی در یک دید کلی مورد بررسی قرار میدهد.
Keywords:
سیستم های انجام پروژه , مدیریت اجرا نماینده کارفرما , مدیریت اجرا در ریسک
Authors
اکرم مهدوی پارسا
کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه تهران
فرزاد جلائی
کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت دانشگاه صنعتی امیرکبیر)
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :