طراحی و اعتباریابی مدل اجرای استراتژی در بانک های تجاری ایران

اجرای استراتژی از مهم­ترین مراحل مدیریت استراتژیک است. با این حال به اجرا در مقایسه با تدوین کمتر پرداخته شده است. هدف مقاله، تبیین مدل کاربردی اجرای استراتژی در بانک­های تجاری است که شامل شناسایی، اولویت­بندی متغیر­های موثر آن، تشریح فرآیند، چگونگی اجرا و بررسی پیامد­ها و چالش­های اجرا است. روش پژوهش از حیث نتیجه، کاربردی، از حیث هدف، توصیفی و از نظر داده، کمی-کیفی است. استراتژی پژوهش در بخش کیفی، نظریه داده بنیاد و در بخش کمی، فرآیند تحلیل سلسله مراتبی است. روش تجزیه و تحلیل در بخش کیفی، کدگذاری با الگوی پارادایمی استراوس و کوربین و در بخش کمی برپایه مقایسه­های زوجی و تحلیل نرخ ناسازگاری است. جامعه، خبرگان بانک­های تجاری و نمونه، تعداد 46 نفر از مدیران و کارشناسان 11 بانک تجاری (خصوصی و دولتی) است. روش نمونه­گیری، قضاوتی هدفمند با تکنیک گلوله برفی و ابزار آن در بخش کیفی مصاحبه و بررسی اسناد و در بخش کمی پرسش­نامه است. نتایج پژوهش، مدلی در قالب 105 کد اولیه، 33 مفهوم و 5 مقوله اصلی متغیر­های علی، زمینه­ای، موانع (مداخله­گر)، فرآیند (نحوه اجرا) و نیز پیامد­های آن طراحی و اعتباریابی شده و اولویت (جایگاه) هر یک تعیین گردیده است.

Keywords:

بانک , استراتژی , اجرا , مدیریت استراتژیک