محمدامین کریمی - کارشناس فناوری اطلاعات دانشگاه امیرکبیر
روزبه اورنگی - دانشجوی ارشد MBA
عباس کرامتی - هیئت علمی دانشکده صنایع دانشگاه تهران

امار بالای شکست پروژه ها به خصوص پروژه های سیستم های اطلاعاتی دلایل گوناگونی دارد که می توان به بررسی انها با استفاده از تئوری نمایندگی پرداخت زمان ، بودجه و کیفیت خروجی پروژه درموفقیت آن موثر است که مدیر پروژه می بایست تعادل لازم را بین این سه عنصر برقرار نماید دراین مسیر چالشها و مشکلاتی وجود دارد که دراین مقاله به انها پرداخته و راه حلهایی نیز در جهت بهبود و رفع آن ارایه شده است به علاوه در ادامه مقاله به بررسی ن حوه ارزیابی خروجی پروژه و همچنین مدیریت تغییر محصول پروژه پرداخته می شود.

مدیریت پروژه، فناوری اطلاعات، سیستم های اطلاعاتی، تئوری نمایندگی، ارزیابی کیفیت، مدیریت تغییر