ارائه مدل سنجش تناسب شغل و شاغل مبتنی بر استعدادها (مورد مطالعه: مرکز آمار ایران)

Publish Year: 1396
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 480

This Paper With 30 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_MR-10-35_001

تاریخ نمایه سازی: 1 اردیبهشت 1399

Abstract:

تناسب میان شغل و شاغل به منظور استفاده بهتر از استعداد، توانایی و مهارت های نیروی انسانی بسیار حائز اهمیت است. هدف اصلی این مقاله ارائه مدل سنجش تناسب شغل و شاغل مبتنی بر استعدادها و سپس اجرای آن در 3 سطح عملیاتی، میانی و ارشد مرکز آمار ایران می باشد. در این پژوهش، مفهوم استعداد مورد مطالعه قرار گرفت و استعداد از 4 منظر الگوهای تکرار شونده افکار، رفتار و احساسات، دانش، تجربه و ویژگی های فردی، جهت بررسی، اولویت بندی و سنجش انتخاب شدند. به منظور اولویت بندی معیارها از 22 نفر خبرگان مرکز آمار ایران، نظر سنجی شد و اوزان معیارها با روش آنتروپی شانون محاسبه گردید. نتایج اولویت بندی معیارها نشان دادند که اوزان معیارها در سطوح سازمانی مختلف، متفاوت است. همچنین به منظور سنجش تناسب میان شغل و شاغل، با مدیران مرکز آمار ایران مصاحبه های متعددی انجام شد. با توجه به پیچیدگی فرآیند محاسبه درجه تناسب شغل و شاغل برای 193 نفر از کارمندان مرکز آمار ایران در 139 شغل منحصربفرد و در 3 سطح سازمانی مختلف، یک سیستم نرم افزاری توسعه یافت که نتایج از آن استخراج می گردند. نتایج نشان دادند که دانش و تجربه کارمندان مرکز آمار ایران در هر 3 سطح، تناسب بیشتری با شغل آنها دارد و با بالا رفتن سطح سازمانی، متوسط درجه تناسب، افزایش می یابد. نتایج همچنین نشان دادند که به طور کلی تناسب شغل و شاغل در مرکز آمار ایران متوسط ارزیابی می گردد.

Keywords:

Authors

محمد سنگی

دانشجوی دکتری مدیریت صنعتی دانشکده مدیریت و علوم اداری دانشگاه سمنان، سمنان.، ایران

عادل آذر

استاد مدیریت صنعتی دانشکده اقتصاد و مدیریت دانشگاه تربیت مدرس، تهران ،ایران

محسن شفیعی نیک آبادی

استادیار دانشکده مدیریت و علوم اداری دانشگاه سمنان ، سمنان.، ایران

علیرضا مقدم

ستادیار دانشکده مدیریت و علوم اداری دانشگاه سمنان ،سمنان.، ایران

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • Acorn S, Ratner PA, Crawford M (2008). Decentralization as ‎determinant ...
  • Antall, Gloria,F.(‎ 2008 ‎). Assessing Job Candidates for ‎Fit .Merlin ...
  • Asplund, Jim., et al., (‎ 2007 ‎). The Clifton Strengths ...
  • Bethke-Langenegger, P. (‎ 2012 ‎). The differentiated workforce: ‎Effects of ...
  • Buckingham, M., & Vosburgh, R. M. (‎ 2001 ‎). The ...
  • Cheese, P., Thomas, R. T., & Craig, E. (‎ 2008). ...
  • Chien, C.F. and L.F. Chen, (‎ 2008 ‎), Data mining ...
  • Chinoy, E, (‎ 2008 ‎). Automobile workers and the American ...
  • Clifton, D. O., & Harter, J. K. (‎ 2003 ‎). ...
  • David, F.R, (‎ 2007), Strategic Management, Concepts and Cases, ‎New ...
  • David, T, (‎ 2007) A quantitative review of the relationship ...
  • Gagné, F. (‎ 2000 ‎). Understanding the complex choreography of ...
  • Gallardo, G.E, Dries, N, Gonzalez Cruz, T.F, (2013), What is ...
  • Gallup, G. (‎ 2004). The Gallup Poll: Public opinion ‎ ...
  • González-Cruz, T., Martínez-Fuentes, C., & Pardo-del-Val, M. ‎‎(‎ 2009 ‎). ...
  • Harris .E.G, Fleming. D.E, (‎ 2005 ‎), Assessing the human ...
  • Harter, J. K., & Hodges, T. D. (2003 ‎) Construct ...
  • Harter, J. K., Hayes, T. L., & Schmidt, F. L. ...
  • Hashemnia, Sh. (2000), Job values and their impact on human ...
  • Hinrichs, J. R. (1966). High-talent personnel: Managing a critical ‎resource. ...
  • Hodges, T. D., & Clifton, D. O. (‎ 2004). Strengths-based ...
  • Hoseini, M.H., Rahmani, Z., Habibi, F. (2009), Identifying and prioritizing ...
  • Janatan, H., Hamdan, A.R., Othman, Z.A., (2009), Knowledge ‎Discovery Techniques ...
  • Jericó, P. (‎ 2001 ‎). La gestión del talento: Enfoque ...
  • Kristof, Brown. A. L, Zimmerman .R.D, &Johnson .E. C, (‎ ...
  • Lewis, R. E., & Heckman, R. J. (‎ 2006). Talent ...
  • Lu, C., Wang, H., Lu, J., Du, D., Bakker, B., ...
  • Michaels, E., Handfield-Jones, H., & Axelrod, B. (‎ 2001 ‎). ...
  • Momeni, M. (2006), Operations research new topics, Tehran, Tehran University ...
  • Nadler, A. D, Tushman, L. M, (‎ 1980 ‎), A ...
  • Newport, F. (‎ 2004 ‎). Polling matters. New York: Warner ...
  • Nikolau. I, (‎ 2003 ‎), Fitting the person to the ...
  • Rath, T, conchie, B., (‎ 2008 ‎), Strengths based leadership, ...
  • Rath, T, conchie, B., (‎ 2008 ‎), Strengths based leadership, ...
  • Rath, T., (‎ 2007 ‎), Strengths finder ‎ 2.0 ‎, ...
  • Ronagh, Y. (2001), Job studying and job standard, Tehran, Training ...
  • Sadeghi, M. (1995), Job analysis in Khorasan Sepad company, Mashhad, ...
  • Strengths Based Culture, Gallup Knowledge, ‎www.gallup.com/services/170858 ‎/culture.aspx ‎ ...
  • Schmidt, F. L., & Rader, M. (‎ 1999 ‎). Exploring ...
  • 40-Schreiner, Laurie A. (‎ 2006 ‎). A Technical Report on ...
  • 41-Sekiguchi, T., (‎ 2007 ‎), A contingency perspective of the ...
  • 42-Sekiguchi, T., Haber, L., V., (‎ 2011 ‎). The use ...
  • 43-Silzer, R., & Dowell, B. E. (Eds.). (‎ 20100 ‎). ...
  • 44-Smart, B. D. (‎ 2005 ‎). Top grading: How leading ...
  • 45-Stahl, G., Björkman, I., Farndale, E., Morris, S., Paauwe, J., ...
  • 46-Tansley, C., Harris, L., Stewart, J., & Turner, P. (‎ ...
  • 47-Tansley, C., Turner, P., Carley, F., Harris, L., Sempik, A., ...
  • 48-Tansley, C. (‎ 2011 ‎). What do we mean by ...
  • 49-Tims, M., Dreks, D., Bakker, B., A., (‎ 2016). Job ...
  • 50-Ulrich, D. (‎ 2007). The talent trifecta. Workforce Management, ‎ ...
  • 51-Ulrich, D., & Smallwood, N. (‎ 2012 ‎). What is ...
  • 52-Williams, M. (‎ 2000). The war for talent: Getting the ...
  • نمایش کامل مراجع