تجزیه وتحلیل مدیریت زنجیره تامین LARGe با استفاده از تکنیک دیمتل1 در شرکت سایپا
عنوان مقاله: تجزیه وتحلیل مدیریت زنجیره تامین LARGe با استفاده از تکنیک دیمتل1 در شرکت سایپا
شناسه ملی مقاله: JR_SCMJ-17-48_002
منتشر شده در شماره 48 دوره 17 فصل در سال 1394
شناسه ملی مقاله: JR_SCMJ-17-48_002
منتشر شده در شماره 48 دوره 17 فصل در سال 1394
مشخصات نویسندگان مقاله:
مصطفی قاضی زاده - دانشگاه شاهد
فاطمه نوروززاده - دانشگاه شاهد
حسین رئیسی قربان آبادی - دانشگاه شاهد
خلاصه مقاله:
مصطفی قاضی زاده - دانشگاه شاهد
فاطمه نوروززاده - دانشگاه شاهد
حسین رئیسی قربان آبادی - دانشگاه شاهد
از ابتدای پیدایش مفهوم زنجیره تامین تاکنون، انواع مختلف رویکردهای زنجیره تامین توسعه یافته است که از مهم ترین آنها میتوان به چهار رویکرد اصلی ناب، چابک، انعطافپذیر و سبز اشاره کرد. هر کدام از این موارد مذکور دارای مزایا و معایبی می باشند. بهره گیری از مزایای این رویکردها و برنامه ریزی در جهت حذف معایب هر کدام، پتانسیل ایجاد ارزش را در زنجیره تامین افزایش می دهد. این مقاله در پی آن است به بررسی یکپارچهسازی رویکردهای چهارگانه مدیریت زنجیره تامین با استفاده از تکنیک دیمتل بپردازد. بدین منظور ابتدا به بررسی مدل های گوناگون در زمینه یکپارچهسازی رویکردها پرداخته و سپس مدل مدیریت زنجیره تامین LARGe 5 به عنوان جامع ترین مدل در این زمینه انتخاب می گردد و در ادامه با نظر خبرگان فعال در حوزه زنجیره تامین شرکت سایپا تغییراتی در معیار های این مدل داده خواهد شد. در انتها نیز پس از نهایی شدن این عوامل، از تکنیک دیمتل به منظور مشخص کردن ساختار روابط بین معیارها و تعیین میزان اثرپذیری و اثرگذاری آنها استفاده میشود. نتایج به دست آمده نشان می دهد که اثرگذارترین معیار ها به ترتیب میزان اثرگذاری عبارت اند از رویکرد انعطافپذیر، هزینه، شرکت مرکزی و کیفیت محصول.
کلمات کلیدی: مدیریت زنجیره تامین, رویکردهای چهارگانه زنجیره تامین, مدیریت زنجیره تامین LARGe, دیمتل
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1011336/