رابطه مدیریت دانش، توسعه محصول جدید و عوامل کلیدی موفقیت این فرآیند، مطالعه موردی: توسعه موتور

موفقیت اقت صادی سازمان ها به توانایی آنها در شناسایی نیازهای مشتریان و تولید سریع محصولاتی با هزینه کم بستگی دارد. دستیابی به چنیناهدافی تنها یک مسئله بازاریابی یا طراحی یا تولید نیست؛ این، یک مسئله توسعه محصول است که تمام حوزه های نام برده را در بر میگیرد. امروزهبیشتر سازمان ها به ضرورت فرآیند تو سعه محصول جدید پی برده و برای دا شتن چنین فرآیندی تلاشها و هزینه های هنگفتی را متقبل شده اند.این فرآیند مجموعه ای از فعالیت هایی است که با درک فرصت بازار آغاز و به تولید، فروش و تحویل یک محصول ختم می شود و مدیریت دانش بهعنوان یکی از مهمترین روشها و ابزارهای مورد ا ستفاده جهت بهینه کردن فرآیند تو سعه محصول جدید شناخته شده ا ست، زیرا فعالیت دانشی درقلب فرآیندهای توسعه محصول جدید نهفته است. جامعه آماری این تحقیق مدیران و متخصصان حاضر در شرکتها و سازمانهای مرتبط در بخشتحقیق و توسعه موتور خودرو می باشند که از نظر مدیران ارشد و کارشناسان در این حوزه بهره لازم اخذ شده است. در پژوهش حاضر تاکید محققبر بررسی نقش مدیریت دانش بر موفقیت عملکرد فرآیند توسعه محصول جدید از طریق شناسایی عوامل کلیدی موفقیت در این فرآیند بوده است. براساس نتایج حا صل از آزمونهای همب ستگی و رگر سیون در این پژوهش، ما بین موفقیت فرآیند تو سعه محصول جدید، مدیریت دانش در سازمان وهمچنین عوامل کلیدی موفقیت این فرآیند روابط معناداری وجود دارد.

Keywords:

توسعه محصول جدید , مدیریت دانش , عوامل کلیدی موفقیت