تجزیه و تحلیل ارکان مدل کسب و کار سازمان های پژوهش و فناوری به عنوان کسب و کارهای خدماتی دانش بنیان

Publish Year: 1396
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 473

This Paper With 10 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JTDAN-15-29_001

تاریخ نمایه سازی: 11 خرداد 1399

Abstract:

سازمان های پژوهش و فناوری ماموریت حمایت فناورانه و نوآورانه از صنایع به منظور ارتقای رقابت پذیری فناورانه آنها را بر عهده دارند. با توجه به لزوم ارتقای اثربخشی و کارآمدی سازمان های پژوهش و فناوری، در این مقاله به منظور شناخت تحلیلی سازمان های پژوهش و فناوری به بررسی مدل کسب و کار آنها به عنوان یک کسب و کار خدماتی دانش بنیان پرداخته شده است. براین اساس ابعاد اصلی مدل کسب و کار خدمات شامل مفهوم، فرآیند، منابع و زیر ساخت های خدمات در کسب و کارهای خدماتی دانش بنیان تشریح شده است. نتایج نشان می دهد که ارزش ارائه شده در مفهوم خدمات سازمان های پژوهش و فناوری، مبتنی بر توسعه مستمر حاصل شده از طریق افزایش دانش مشتری و سازمان های پژوهش و فناوری به عنوان ارائه دهنده خدمت است. از جمله مهم ترین منابع برای سازمان های پژوهش و فناوری شایستگی های دانشی و انگیزه کارکنان در یادگیری مستمر و افزایش دانش تخصصی حتی فراتر از رشته های تخصصی پیشین خود می باشد.

Keywords:

سازمان های پژوهش و فناوری , کسب و کارهای خدماتی دانش بنیان , خدمات

Authors

رضا بندریان

عضو هیات علمی

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • Aarikka-Stenroos, L.; Jaakkola, E.; Value co-creation in knowledge intensive business ...
  • Bates, K.; Bates, H.; Johnston, R.; Linking Service to Profit: ...
  • Bettiol, M.; Di Maria, E.; Grandinetti, R.; Creativity versus standardization ...
  • Brax, S.; Viewing Knowledge-Intensive Business Services as Systems, Frontiers of ...
  • Bullinger, H.,; Fähnrich, K.,; Meiren, T.; Service Engineering – Methodical ...
  • Consoli, D.; Elche-Hortelano, D.; Variety in the knowledge base of ...
  • Den Hertog P.; Bilderbeek R.; The New Knowledge-Infrastructure: The Role ...
  • Edvardsson, B.; Olsson, J.; Key Concepts for New Service Development ...
  • Edvardsson, B.; Quality in New Service Development: Key Concepts and ...
  • Freel, M.; Patterns of Technological Innovation in Knowledge‐Intensive Business Services, ...
  • Gharajedaghi, J.; Systems Thinking: Managing Chaos and Complexity. A Platform ...
  • Hales, M.; Birds were dinosaurs once - The diversity and ...
  • Homburg, C.; Garbe, B.; Towards an Improved Understanding of Industrial ...
  • Miles, I.; Services in National Innovation Systems: from Traditional Services ...
  • Miles, I.; Knowledge intensive business services: prospects and policies, Foresight, ...
  • Miles, I.; Kastrinos, N.; Flanagan, K.; Bilderbeek, R.; Den Hertog, ...
  • Muller, E.; Zenker, A.; Business services as actors of knowledge ...
  • Pardos, E.; Gomex-Loscos, A.; Rubiera-Morollon, F.; Do versus buy’ decisions ...
  • Starbuck, W.H.; Learning by knowledge-intensive firms , Journal of Management ...
  • Strotmann, H.; Koch, A.; The Impact of Functional Integration and ...
  • Teece, D. J.; Business Models, Business Strategy and Innovation , ...
  • Toivonen, M.; Expertise as business: Long-term development and future pro-spects ...
  • نمایش کامل مراجع