تاثیر روش های استراتژیک منابع انسانی بر پیاده سازی مدیریت دانش در شهرداری منطقه 7 تهران

هدف پژوهش بررسی تاثیر روش های استراتژیک منابع انسانی بر مدیریت دانش در شهرداری منطقه 7 تهران می باشد. روش پژوهش از لحاظ هدف کاربردی و از لحاظ روش گردآوری اطلاعات، در زمره تحقیقات پیمایشی و از نظر مقطع جمع آوری داده ها از نوع پژوهش های تک مقطعی بوده است. جامعه آماری تحقیق کلیه مدیران ارشد و اجرایی شاغل در شهرداری منطقه 7 شهر تهران در سال 98-97 می باشد که بر طبق آمار تعداد آنان در حدود 250 نفر گزارش شده است. که طبق فرمول کوکران تعداد 152 نفر نمونه با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب شده است. برای جمع آوری داده ها از پژوهش تلفیق دو پرسشنامه استفاده شد. در این تحقیق برای بررسی روش های استراتژیک منابع انسانی از پرسشنامه محقق ساخته 25 گویه ای بر اساس مدل چن و هوانگ ( 2009 ) و برای سنجش مدیریت دانشاز پرسشنامه استاندارد مدیریت دانش 21 گویه ای کنراد و نیومن( 1999 ) استفاده شد. روایی پرسشنامه ها از طریق روایی صوری و محتوایی و پایایی آنها با اجرای آزمایشی پرسشنامه و از طریق آلفای کرونباخ، پایایی پرسشنامه روش های استراتژیک منابع انسانی برابر با 0,856 و پایایی پرسشنامه مدیریت دانش برابر با 0,878 برآورد گردیده است. برای تجزیه و تحلیل داده های بدست آمده از آزمون های آمار توصیفی از جداول توزیع فراوانی، نمودار خطی میانگین ها، شاخص های مرکزی نظیر میانگین، انحراف استاندارد و چولگی و کشیدگی و برای تحلیل آماری فرضیه های پژوهش در آمار استنباطی از جمله آزمون کولموگروف- اسمیرنف، از آزمون های مناسب آماری شامل ضریب همبستگی، ضریب تعیین و رگرسیون گام به گام استفاده شد. نتایج بدست آمده نشان داده که براساس دیدگاه مدیران ارشد و اجرایی شهرداری منطقه 7 شهر تهران، روش های استراتژیک منابع انسانی از ابعاد آموزش، پاداش خدمت، ارزیابی عملکرد، تامین منابع انسانی و مشارکت بر پیاده سازی مدیریت دانش موثر است. طبق نتایج این پژوهش، متغیرهای نهفته برای حفظ و نگهداری دانش، انتقال دانش، ایجاد دانش و کاربرد دانش می تواند نقش موثری در پیاده سازی روش های استراتژیک مدیریت منابع انسانی تاثیر داشته است.

Keywords:

روش های استراتژیک , منابع انسانی , دانش , مدیریت دانش , شهرداری