تحلیل کیفی برنامه ریزی استراتژیک زنجیره ی تامین با توجه به رویدادهای شدید
عنوان مقاله: تحلیل کیفی برنامه ریزی استراتژیک زنجیره ی تامین با توجه به رویدادهای شدید
شناسه ملی مقاله: RMIECONF02_011
منتشر شده در دومین کنفرانس بین المللی پیشرفت های اخیر در مدیریت و مهندسی صنایع در سال 1399
شناسه ملی مقاله: RMIECONF02_011
منتشر شده در دومین کنفرانس بین المللی پیشرفت های اخیر در مدیریت و مهندسی صنایع در سال 1399
مشخصات نویسندگان مقاله:
آرش احمدی اصفهانی - کارشناس ارشد مدیریت کسب و کار، دانشگاه پیام نور، دانشکده علوم انسانی، همدان، ایران.
علی رشیدی - کارشناس ارشد مدیریت اجرایی، دانشگاه آزاد اسلامی، دانشکده علوم انسانی، نجف آباد، ایران
مریم جعفری - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه آزاد اسلامی، دانشکده مهندسی، تهران، ایران.
خلاصه مقاله:
آرش احمدی اصفهانی - کارشناس ارشد مدیریت کسب و کار، دانشگاه پیام نور، دانشکده علوم انسانی، همدان، ایران.
علی رشیدی - کارشناس ارشد مدیریت اجرایی، دانشگاه آزاد اسلامی، دانشکده علوم انسانی، نجف آباد، ایران
مریم جعفری - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه آزاد اسلامی، دانشکده مهندسی، تهران، ایران.
زنجیره های تامین یک عنصر اساسی در عرضه مداوم شرکت های عمرانی در ایران هستند. متاسفانه در سال های اخیر شرایط آب و هوایی بسیار بد، سیل، زلزله و سایر بلایای طبیعی، آسیب پذیری های موجود در شبکه های عرضه ی جهانی را نشان داده است. با افزایش احتمالی فراوانی و شدت این رویدادها به دلیل تغییر اکوسیستم، زنجیره های عرضه اکنون بیش از هر زمان دیگری با در نظر گرفتن شرایط اقتصادی، اجتماعی و زیست محیطی وخیم در معرض خطر اختلال هستند. در این پژوهش، با تحلیل محتوای اکتشافی از مطالعه ها و تحقیق های انجام شده درباره ی سناریوهای رویدادهای شدید، در شرکت ساختمانی آرمین بتن یزد به بررسی و مطالعه ی انواع آسیب پذیری و رفع مساله های ناشی از آن ها پرداخته می شود. این روش امکان تجزیه و تحلیل مبادله بین عملکرد اقتصادی و خطر اختلال را فراهم و پیکربندی های زنجیره تامین که در برابر حوادث شدید مقاوم تر هستند را شناسایی می کند. همچنین، اثربخشی این روش را در مطالعه های موردی متعدد و نحوه شناسایی راهکارهای مناسبی نشان داده می شود.
کلمات کلیدی: زنجیره ی تامین یکپارچه، مدیریت زنجیره ی تامین، برنامه ریزی استراتژیک، مدیریت ریسک
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1022271/