رضا تاج ابادی
کریم مشایخی

این مقاله وجدانکاری را به عنوان یکی از نشانه ها، شاخصها و معرفهای مدیر جهادی معرفی می نماید مدیریت جهادی مقوله ای جدا از سایر نظریه های مدیریت نیست ولی با آنها یکسان و مشابه نیز نمی باشد زیرا مبانی فکری و فلسفی مدیریت جهادی که بیشتر به سعادت و تکامل می اندیشد با سایر نظریه های مدیریت که به سود و پول می اندیشد متفاوت است چون کم کاری عدم احساس مسئولیت فقدان وظیفه شنایس و قائل نشدن ارزش برای زمان موضوعاتی هستند که بیشتر بوده و رشد اقتصادی درتمامی کشورهای جهان حاصل کار و تلاش بی حدمردم در زمینه های مختلف می باشد و پیشرفته ای قرون گذشته در درجه اول مرهون کار و فعالیت زیاد آنان بوده است برای بررسی بیشتر و عملی کردن موضوعات مذکور نیاز به مدیرانی خواهد بود که در هر سازمانی با توجه به خط مشی های ارزشمند اسلامی تحولاتی که لازم و ضروری است را دران ایجاد کرد و فرهنگ سازمانی جهادی را به عنوان الگو برای کل سازمان های جهان اسلام پیاده و عوامل وجدانکاری را دقیقا مورد شناسایی قرارداده و مطابق با یک نظم اجتماعی معقول و در شان یک جامعه اسلامی عمل نموده و به نحو احسن و شایسته اجرا نماید. برای ارزیابی مدیر جهادی تعریف عملیاتی وجدان کاری و تعیین شاخصهای آن لازم و ضروری است که مقاله حاضر به معرفی ان شاخصها می پردازد. این وژگیها مقدمه و زمینه طراحی ابزار اندازه گیری وجدان کاری در مدیران جهادی می باشد.

مدیریت جهادی، مدیران، وجدان کاری، انگیزه شغلی،رضایت شغلی، مشارکت سازمانی