محسن محمودزاده - استادیار، دانشگاه آزاد اسلامی واحد ورامین-پیشوا، ایران.
سیدرضا حسینی - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران.

امروزه از برنامه ریزی استراتژیک به طور گسترده استفاده میشود، برای تهیه یک برنامه استراتژیک، نیاز به سه مرحله ی تدوین استراتژی، اجراسازی استراتژی و در نهایت ارزیابی استراتژی می باشد. که از ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی (QSPM1) در مرحله تدوین استراتژی جهت تصمیم گیری با توجه به فاکتورهای داخلی و خارجی استفاده میشود. به این صورت که میتوان به هر یک از استراتژی های انتخاب شده و قابل قبول امتیاز جذابیت دهیم و با توجه به جمع امتیازها بهترین استراتژی را انتخاب کنیم. با توجه این که اکثر از ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی در سازمانها و کارهای آکادمیک و دانشگاهی استفاده میشود، جهت آشنایی بیشتر با کاربردها و نحوه استفاده از ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی در این مقاله مثالی عملیاتی ارائه میشود که براساس آن و همچنین مطالعه و تحلیل پژوهشهای به عمل آمده در این ضمینه تشریحی از نقاط قوت و نقاط ضعف در این روش حاصل میگردد.

برنامه ریزی استراتژیک، ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی، QSPM، تصمیم گیری