فائزه حکامی قاسمی - دانشجوی کارشناسی ارشد رشته فناوری اطلاعات گرایش تجارت الکترونیک موسسه علوم و فناوری سپاهان، اصفهان، ایران
محمد شیرعلی کلیشادی - عضوهیئت علمی موسسه علوم و فناوری سپاهان، اصفهان، ایران
مهدی براتی - عضو هیئت علمی موسسه آموزش عالی راغب، اصفهان، ایران
مریم بیاتی - ریاست دانشکده فنی مهندسی موسسه علوم و فناوری سپاهان، اصفهان، ایران

درعصر رقابتی کنونی، شرکت ها به منظور کسب مزیت رقابتی و ارتقای موقعیت بازارشان می بایست بر قابلیت ها و منابع کلیدی خود تمرکز نمایند. در این میان، مدیریت زنجیره تامین به عنوان ابزاری قدرتمند جهت ارتقای رشد شرکت ها و خلق مزیت رقابتی در نظر گرفته میشود. عملیات مدیریت زنجیره تامین نقش حیاتی در تصمیمات مدیریتی ایفا میکند تا آنجا که میتواند اثرات قابل ملاحظه ای بر سودآوری و موفقیت عملیاتی شرکت ها اعمال نماید . مدیریت صنعت فولاد نیازمند تصمیمات آینده نگر و طراحی ظرفیت های جدید با تکنولوژی پیشرفته با رویکردی جامع و به هم پیوسته است .یکی از ابزارهای مدیریتی بر اساس این نگرش مدیریت زنجیره تامین الکترونیکی می باشد. هدف از انجام این تحقیق شناسایی و اولویت بندی گلوگاه های پیاده سازی زنجیره تامین الکترونیکی در صنایع فولاد مبارکه اصفهان است. در طی انجام تحقیق با مطالعه پژوهش های انجام شده در گذشته و مشورت با نخبگان این صنعت و استفاده از مد آماری تعداد 6 شاخص به عنوان گلوگاه های پیاده سازی زنجیره تامین الکترونیکی در نظر گرفته شد. با استفاده از پرسشنامه داده ها جمع آوری و سپس با استفاده از نرم افزار SPSS تحلیل وبا استفاده از تکنیک Topsis اولویت بندی شد. نتایج حاصل شده نشان می دهد بین 6 شاخص در نظر گرفته شده و پیاده سازی زنجیره تامین الکترونیکی رابطه معناداری وجود دارد.

مدیریت زنجیره تامین الکترونیکی، گلوگاه ها، اولویت بندی، متغیرهای کلیدی عملکرد