ارزیابی و اولویت بندی شاخص های توسعه پایدار در مدیریت پروژه با در نظر گیری اندر کنش بین آن ها – مطالعه موردی شرکت های پروژه محور

در جوامع امروزی چالشهای اجتماعی، اقتصادی و زیستمحیطی بهطور فزایندهای پیچیده تر گردیده و سازمان ها را مجبور به نوآوری، تغییر در مدیریت و ایجاد فعالیتهای جدید کرده است. ازاین رو، سازمانها به کاربرد الزامات مدیریت پروژه (PM) و کسب گواهینامه های تخصصی مرتبط با پیکره دانش PMBOK ارائه شده توسط موسسات پشتیبان روی آورده اند. در این تحقیق با توجه به اهمیت مدیریت پروژه و رویکرد های توسعه پایدار به ارزیابی و اولویت بندی شاخص های موثر بر توسعه پایدار در مدیریت پروژه با در نظر گیری اندرکنش عوامل پرداخته شده است. از نتایج این تحقیق می توان به تاثیر شاخص های اقتصادی و اجتماعی توسعه پایدار در مدیریت پروژه های عمرانی از دیدگاه ارکان پروژه اشاره کرد. اما هنوز در کشور پایین تر بودن اهمیت شاخص های زیست محیطی نسبت به دو دسته دیگر حوزه توسعه پایدار مشهود است.

Keywords:

توسعه پایدار , مدیریت پروژه , اندرکنش عوامل , روش دیمتل