تدوین استراتژی به روش چارچوب جامع تدوین استراتژی مطالعه موردی: فروشگاه زنجیره ای شهروند

امروزه مهمترین دغدغه اکثر سازمان ها تدوین و پیاده سازی استراتژیهایی است که موفقیت و بقای آنها را در شرایط متحول و پیچیده محیطی تضمین می نماید فروشگاههای زنجیره ای با توجه به شرایط محیطی و قابلیتهای کنونی و اینده خود باید استراتژی مناسبی را انتخاب نمایند تا به بقا و رشد این فروشگاه در عرصه پررقابت اقتصاد نوین کنک کند. فروشگاه زنجیره ای شهروند نیز از آن دسته فروشگاهها می باشد که برای ماندگاری در محیط متلاطم و افزایش سهم بازار باید به تدوین استراتژی بپردازید برای تدوین استراتژی این شرکت از چارچوب جامع تدوین استراتژی استفاده شده است در مرحله شروع بیانیه ماموریت فروشگاه زنجیره ای شهروند تعیین گردیده و سپس در مرحله ورود ماتریس ارزیابی عوامل خارج EFE و ماتریس ارزیابی عوامل داخلی IFE اورده شده است با توجه به اطلاعات به دست آمده در مراحل قبل در مرحله تطبیق و مقایسه ماتریس سوات SWOT و ماتریس داخلی و خارجی IE را تشکیل داده ایم در مرحله تصمیم گیری با استفاده از ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی QSPM گزینه های مختلف استراتژی شناسایی شده در مرحله تطبیق و مقایسه مورد ارزیابی و قضاوت قرار گرفته و بهترین استراتژی برا ی فروشگاههای زنجیره ای شهروند انتخاب شده است.

Keywords:

چارچوب جامع تدوین استراتژی , تدوین استراتژی , بیانیه ماموریت , ماتریس سوات , استراتژی های SO , ST , WO , WT , ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی QSPM