بهمن خدادادی - کارشناس ارشد مدیرت ورزشی، دانشگاه آزاد اسلامی مبارکه دهاقان.

توجه به چگونگی اتخاذ سبک های رهبری از سوی مدیران در برخورد با موقعیت های متفاوت سازمانی به منظور حصول اهداف سازمان، یکی از مهم ترین مباحث اساسی علوم رفتاری در حوزه رهبری است. به گونه ایکه سبک انتخابی مدیر در نتیجه شناسایی و تشخیص صحیح کلیه عوامل موجود در موقعیت و نیز شناسایی عوامل مداخله گرکه سازمان را در شرایطی تحت تاثیر قرار می دهد، به همراه اندیشه های نو و خلاق مدیران تحقق پیدا خواهد کرد (عامری و همکاران، 1381 ).هدف از تحقیق حاضر بررسی ارتباط بین سبک های رهبری مدیران با خلاقیت کارکنان اداره های تربیت بدنی استان چهارمحال و بختیاری می باشد. روش تحقیق از نوع (توصیفی میدانی) وبا اسنفاده از پرسشنامه های استاندارد سبک های رهبری ( MLQ ) خلاقیت رندسیپ انجام پذیرفت. جامعه آماری مورد نظر این تحقیق شامل کارکنان ادارات تربیت بدنی استان چهارمحال و بختیاری که دارای مدرک دیپلم به بالا هستند، می باشد. در تحقیق حاضر سه متغیر که عبارتند از؛ سبک های رهبری مدیران، خلاقیت کارکنان و ویژگی های فردی مورد مطالعه قرار گرفت. یافته های تحقیق نشان داد که از دیدگاه کارکنان به طور میانگین 14/20 دیدگاه کارکنان به طور میانگین 7/27 درصد از سبک عمل گرا و 4/91 درصد از سبک بی خاصیت استفاده می کنند. فقط بین سبک رهبری عمل گرا و میزان خلاقیت کارکنان ادارات تربیت بدنی استان، رابطه معنی داری به دست آمد. فرضیه های جانبی نشان داد که بینه ی کدام از ویژگی های فردی با خلاقیت رابطه معنی داری وجود ندارد اما در رابطه با ویژگی های فردی با سبک های رهبری بین سبک رهبری عمل گرا کارکنان مرد و زن تفاوت معنا داری وجود دارد، یعنی مردان بیشتر از زنان از این سبک استفاده می کنند