منصوره معادی - دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مهندسی صنایع مهندسی سیستم های اقتصادی و ا

فرایند مدیریت استراتژیک در برگیرنده سه مرحله تدوین، اجرا و ارزیابی استراتژی می باشد در یک سازمان بزرگ فعالیتهایی که دراین سه مرحله انجام می شود در سه سطح از مدیریت سلسله مراتب سازمانی شامل سطح کل شرکت، سطح واحد تجاری استراتژیک و سطح وظیفه ای انجام می گیرد فرایند مدیریت استراتژیک در واقع نوعی تصمیم گیری غیرمتمرکز است و برنامه ریزی چند سطحی ابزاری برای مدلسازی مساله تصمیم گیری غیر متمرکز و ابزاری مفید برای حل مساله تصمیم گیری در یک سیستم سلسله مراتبی می باشد در میدریت استراتژیک چشم انداز سازمان موقعیت مطلوب سازمان را در آینده ترسیم می کند با توجه به اجرای فرایند مدیریت استراتژیک در یک ساختار سلسله مراتبی و شباهت مفاهیم موجود در مدیریت استراتژیک و برنامه ریزی چند سطحی و اهمیت چشم انداز سازمان می توان از رویکرد مذکور در مدلسازی فرایندمدیریت استراتژیک استفاده نمود.

مدیریت استراتژیک، برنامه ریزی ارمانی، برنامه ریزی چند سطحی، اعداد فازی