ارائه یک مدل تلفیقی جهت تحلیل استراتژیک محیطی صنعت، اینده نگاری و تعیین ساختار بهینه زنجیره تامین کسب و کار

در بازار رقابتی موجود بنگاهها همانطور که به منابع داخلی و سازمان خود توجه دارند به ضرورت مدیریت و نظارت بر منابع و مسائل خارج از سازمان نیز پی برده اند. از این رو فعالیتهایی نظیر برنامه ریزی عرضه و تقاضا، تولید و خدمت به مشتری که قبلا در سطح شرکت انجام می شد اینک بهسطح زنجیره تامین انتقال یافته است مسئله کلیدی در یک زنجیره تامین مدیریت و کنترل هماهنگ تمامی این فعالیتهاست. SCM پدیده ای است که این کار را به نحوی انجام می دهد تا متشریان بتوانند خدمات قابل اطمینان و سریع را با محصولات با کیفیت در حداقل هزینه دریافت کنند. امروزه SCM به عنوان یکی ا زمبانی زیرساختی کسب و کار در دنیا مطرح است از ضرورت های دستیابی به این مهم شناسایی ساختار زنجیره تامین و اشنایی با روشهای تحلیل استراتژیک آن است مقاله حاضر نیز در این راستا بدنبال ارائه مدلی تلفیقی به نحوی است که با استفاده از تحلیل استراتژیک محیط یک صنعت و اینده نگاری قادر به ارائه ساختار بهینه کسب و کار آن صنعت باشد در این مقاله ادبیاتو مدلهای مختلف در حوزه های شناسایی مدلسازی های زنجیره تامین راهکارهای استراتژیک بهبود زنجیره و ارزیابی آنها مطالعه وب ررسی شده است.

Keywords:

تحلیل ساختار صنعت , مدیریت استراتژیک زنجیره تامین , مدلسازی زنجیره تامین