اسفندیار خسروی زاده
سجاد جوادی صدر
عزت اله شاهمنصوری

هدف کلی: هدف از این تحقیق، تدوین برنامه راهبردی اداره ورزش و جوانان شهرستان قزوین در حوزه ورزش بود.روش شناسی:روش تحقیق از نظر روش گردآوری داده ها از نوع توصیفی پیمایشی و از نظر هدف از نوع کاربردی بود که در آن داده ها از نمونه 170 نفری از بین جامعه آماری متشکل مسئولان، کارشناسان، کارکنان اداره ورزش و جوانان شهرستان قزوین، روسا و کارشناسان هیئتهای ورزشی، مربیان، ورزشکاران، داوران، مدیران سازمانهای ورزشی، نخبگان ورزشی و اساتید دانشگاه با روش نمونه گیری هدفمند با پرسشنامه های محقق ساخته تحلیل محیطی و بسترهای راهبردی جمع آوری شد. روائی محتوائی ابزارهای تحقیق توسط 10 نفراز اساتید صاحب نظر و پایائی آنها از طریق آلفای کرونباخ به تایید رسید.یافته ها: بر اساس نتایج پژوهش به تدوین بیانیه رسالت، بیانیه چشم انداز، ارزشهای محوری، حوزه های کلیدی عملکرد و اهداف بلندمدت اداره ورزش و جوانان شهرستان قزوین مبادرت شد. همچنین، نتایج تحقیق نشان داد که این اداره با 11 قوت، 11 ضعف، 15 فرصت و 12 تهدید مواجه میباشد که با استفاده از آزمون فریدمن رتبهبندی شدند. بر این اساس، با بکارگیری ماتریس SWOT، در مجموع 17 راهبرد شامل 3 راهبرد SO، 5 راهبرد ST، 6 راهبرد WO و 3 راهبرد WT برای آن تدوین گردید.همچنین، نتایج حاکی از آن بود که این اداره در موقعیت راهبردی WO قرار دارد. بر این اساس، از طریق روش QSPM راهبردیهای WO آن نیز رتبه بندی شدند.نتیجه گیری: جمعبندی تحقیق این بود که اداره ورزش و جوانان شهرستان قزوین در موقعیت راهبردی محافظه کارانه قرار دارد یعنی از لحاظ درونی با مشکلاتی مواجه میباشد که با راهبردهای تدوین شده بویژه راهبردهای WO یعنی آینده نگری در توسعه ورزش، تنوعبخشی به منابع درآمدی ورزش، بکارگیری فناوریهای نوین ارتباطات و اطلاعات، بکارکیری مدیریت عملکرد در توسعه منابع انسانی، استفاده از پژوهش در فعالیتهای ورزشی، و حفظ و نگهداری بهینه اماکن ورزشی میتواند از فرصتهای محیط بیرونی خود برای تحقق برنامه راهبردی خود استفاده نماید.پیشنهاد: بنابراین پیشنهاد میشود که این اداره بر مبنای این برنامه، به عملیاتی نمودن آن مبادرت نماید.

برنامه راهبردی، تحلیل محیطی، اداره ورزش و جوانان.