بررسی تطبیقی مدلهای برنامه ریزی استراتژیک دیوید و هکس و مجلوف با تکنیکهای MADM
Publish place: 5th International Conference on Strategic Management
Publish Year: 1389
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 4,509
This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICSM05_184
تاریخ نمایه سازی: 26 مهر 1389
Abstract:
در جستجوی مزیتهای رقابتی مدیران واحدهای اقتصادی همواره به دنبال مناسب ترین گزینه ها هستند دربحث برنامه ریزی استراتژیک نیز امروز سوال اصلی لزوم یا عدم لزوم استراتژی برای سازمان نیست بلکه مهم انتخاب مناسب ترین استراتژی با توجه به فرهنگ قابلیتهای سازمان و ناپایداری های روزافزون محیطی است دراین مقاله در ابتدا با استفاده از دو مدل مهم برنامه ریزی استراتژیک دیوید و هکس و مجلف، استراتژی های یکی از شرکتهای تعاونی موفق ملی شرکت تعاونی مغان کارا تبیین گردیده است سپس با استفاده از تکنیکهای تصمیم گیری چند معیاره دومدل براساس نظرات 18 مدیر و مسئول فنی شرکت اولویت بندی شدند معیارهای مقایسه دو مدل پنج شاخص قابلیت بکارگیری قابلیت تسهیل کنندگی قابلیت متقاعد سازی مدیران و کارکنان توان پاسخگویی به تغییرات محیطی و قابلیت تعیین استراتژی های موفقیت امیز بوده است نتایج حاکی از اولویت انتخاب مدل هکس و مجلوف براساس تکنیک TOPSIS,AHP و اولویت مدل دیوید براساس تکنیک SAW دارد ضمنا تهیه کنندگان مقاله نسبت به تهیه نرم افزاری برای تعریف استراتژی مناسب شرکت ها از طریق مدل هکس و مجلوف اقدام نموده انددر تهیه این مقاله نیز از نرم افزار استفاده شده است.
Keywords:
Authors
ناصر پورصادق
دانشیار دانشگاه دفاع ملی تهران
علیرضا نصرتی
کارشناس ارشدمدیریت اجرایی
فاطمه تکلوی
کارشناس زبان انگلیسی
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :