شناسایی الگوی همکاری رقابت در صنعت خودروسازی ایران بر اساس رویکرد سیستمی: مورد مطالعه شرکت ایران خودرو

Publish Year: 1399
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 431

This Paper With 32 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_MR-13-47_011

تاریخ نمایه سازی: 4 مرداد 1399

Abstract:

      همکاری هم زمان شرکت های رقیب که از آن به همکاری-رقابت یاد می­شود اخیرا موردتوجه صنایع و شرکت­ها قرار گرفته است. شرکت­ها با اغراض مختلفی همچون افزایش بهره وری، ارتقاء جایگاه رقابتی و کسب دانش و تکنولوژی ­روز صنعت خود از این راهبرد بهره می گیرند. در سطح جهانی شرکت­های خودروساز متعددی همچون جنرال­موتورز، تویوتا و نیسان و در ایران نیز شرکت ایران خودرو ازجمله شرکت هایی هستند که از این راهبرد جهت پیشبرد اهداف خود بهره گرفته اند. اما بررسی های انجام­گرفته حاکی از این است که این پدیده در صنعت خودروسازی ایران تاکنون الگوسازی نشده است و ابعاد و مولفه های آن شناسایی نشده است. رویکرد سیستمی می تواند در ایجاد یک الگوی جامع و منسجم نقش آفرینی کند. پژوهشگر در این مقاله قصد دارد با استفاده از ابزار روش شناختی کیفی و راهبرد نظریه پردازی داده بنیاد به شناسایی الگوی همکاری-رقابت در صنعت خودرو ایران بپردازد. جامعه آماری این پژوهش شرکت ایران خودرو و روش نمونه گیری، نمونه گیری هدفمند است. نتایج حاصل از تحقیق در قالب سیستم همکاری-رقابت در سه بخش شناسایی شده است. بخش اول به محرک های همکاری-رقابت شامل دودسته کلی از محرک های داخلی و خارجی، بخش دوم فرایند همکاری-رقابت با محوریت استراتژی های همکاری و درنهایت بخش سوم به پیامدهای به کارگیری همکاری-رقابت در صنعت خودرو ایران می پردازد.

Keywords:

روابط بین شرکت ها , رویکرد سیستمی , نظریه پردازی داده بنیاد , همکاری , همکاری-رقابت

Authors

مهدی محمدی

دکتری تخصصی مدیریت بازرگانی، سیاستگذاری بازرگانی، دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران.

بهمن حاجی پور

دانشیار دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران.

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • Afuah, A. (2000). How much do your co-opetitors capabilities matter ...
  • Afuah, A. (2004). Does a focal firm s technology entry ...
  • Barretta, A. (2008). The functioning of co-opetition in the health-care ...
  • Bengtsson, M., & Johansson, M. (2014). Managing coopetition to create ...
  • Bengtsson, M. and Kock S. (1999). Cooperation and competition in ...
  • Bengtsson, M., & Kock, S. (2000). Coopetition in business networks—to ...
  • Bengtsson, M., & Kock, S. (2014). Coopetition—Quo vadis Past accomplishments ...
  • Bengtsson, M., Johansson, M., Näsholm, M., & Raza-Ullah, T. (2013). ...
  • Bengtsson, M., & Raza-Ullah, T. (2016). A systematic review of ...
  • Bouncken, R. B., & Fredrich, V. (2012). Coopetition: Performance implications ...
  • Czinkota M. & Ronkainen I. A. (2012). International marketing. Ohio: ...
  • Dai, L. (2008). Maximizing cooperation in a competitive environment. Competition ...
  • Gnyawali, D. R., He, J., & Madhavan, R. (2008). Co-opetition: ...
  • Gnyawali, D. R., & Madhavan, R. (2001). Cooperative networks and ...
  • Gnyawali, D. R., & Park, B. J. (2009). Co-opetition and ...
  • Gnyawali, D. R., He, J. Y., & Madhavan, R. (2006). ...
  • Hamel, G., Doz Y. and Prahalad C.K. (1989). Collaborate with ...
  • Ho, H., & Ganesan, S. (2013). Does knowledge base compatibility ...
  • Huang, K. F., & Yu, C. M. J. (2011). The ...
  • Ichijo, K. and Kohlbacher F. (2008). Tapping tacit local knowledge ...
  • Ketchen, D. J., Snow, C. C., & Hoover, V. L. ...
  • Kock, S., Nisuls, J., & Söderqvist, A. (2010). Co-opetition: A ...
  • Lado, A. A., Boyd, N. G., & Hanlon, S.C. (1997). ...
  • Li, Y. A., Liu, Y., & Liu, H. (2011). Co-opetition, ...
  • Luo, Y. (2004). A coopetition perspective of MNC–host government relations. ...
  • Luo, Y. (2007). A coopetition perspective of global competition. Journal ...
  • Luo, Y. D., & Rui, H. C. (2009). An ambidexterity ...
  • Luo, Y. D., Shenkar, O., & Gurnani, H. (2008). Control-cooperation ...
  • Nalebuff, B.J. and Brandenburger A.M. (1997). Coopetition: competitive and cooperative ...
  • Padula, G., & Dagnino, G. B. (2007). Untangling the rise ...
  • Park, B. J., Srivastava, M. K., & Gnyawali, D. R. ...
  • Parzy, M., & Bogucka, H. (2014). Coopetition methodology for resource ...
  • Ritala, P., Golnam, A., & Wegmann, A. (2014). Coopetition-based business ...
  • Rothaermel, F. (2017). Strategic Management: Concepts and cases (3th Ed). ...
  • Roy, P., & Yami, S. (2009). Managing strategic innovation through ...
  • Quintana-Garcia, C., & Benavides-Velasco, C. A. (2004). Cooperation, competition, and ...
  • Simoni, M., & Caiazza, R. (2012). Interlocks network structure as ...
  • Song, D. W., & Lee, E. S. (2012). Coopetitive networks, ...
  • Strauss, A., & Corbin, J. (1998). Basics of qualitative research: ...
  • Wang, R., Ji, J. H., & Ming, X. G. (2010). ...
  • Wu, Z. H., Choi, T. Y., & Rungtusanatham, M. J. ...
  • Zhang, H. S., Shu, C. L., Jiang, X., & Malter, ...
  • نمایش کامل مراجع