بهبود ارزیابی عملکرد از طریق کارت امتیازی متوازن: مطالعه موردی شرکت ملی نفت ایران
Publish place: 14th International Oil, Gas and Petrochemical Congress
Publish Year: 1389
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 3,531
This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IOGPC17_256
تاریخ نمایه سازی: 3 آبان 1389
Abstract:
یکی از چالشهای روبروی سازمانهای پیشرو چگونگی اجرای استراتژیها و اطمینان از تحقق اهداف سازمان می باشد ارزیابی عملکرد از موفقترین ابزارها جهت قضاوت راجع به کارایی و اثربخشی برنامه ها و اقدامات عملی در راستای دستیابی به اهداف سازمان است روش کارت امتیازی متوازن یک چهارچوب مدیریتی برای ارزیابی عملکرد می باشد دراین مقاله سعی شده است با نگاهی عمیقتر به فاکتورهای کلیدی کارت امتیازی متوازن دربحث ارزیابی عملکرد و بررسی وضعیت این فرایند در شرکت ملی نفت ایران با استفادها ز روابط علت معلولی بین حوزه های مختلف عملکردی دوری از تاکید صرف بر ابعاد مالی و عملیات بهبود ارزیابی عملکرد و همراستایی اهداف بخشی واحدهای مختلف این شرکت نشان داده شود.
Keywords:
Authors
خدیجه کریمی
کارشناس ارشد دانشگاه صنعتی امیرکبیر
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :