نقش رهبری هوشیار و فرصت جو در ارزش آفرینی سرمایههای فکری

سازمان ها برای رسیده به درجه ای از بلوغ در این شرایط نوین باید به بهترین وجه ممکن از موفقیت ها وشکستها خود درس بگیرند سرعت و روند تغییرات، افزایش رقابتهای ملی، منطقه ای و بین المللی جوامع در حال توسعه را وا میدارد تا در پی کسب و حفظ مزیتهای پایدار خود باشند امروزه سازمان ها دریافته اند که مزیت های رقابتی تکنولوژیک پایه ای هستند و تنها مزیتهای رقابتی پایدار مبتنی بر مدیریت سرمایه های فکری است سازمان ها بارها تکنیکهای گوناگون کسب مزیت رقابتی را تحلیل کرده اند و با استفاده از تغییر و تحولات ناشی از فناوریهای نوین روشهایشان را توسعه داده اند اما گاه به دلیل اثربخشی کم و عدم چابکی مورد نیاز برای ادامه حیات در این دنیای پیچیده از سرعت تغییرات و حرکت سازمان ها جامانده اند. چاره کار سبک رهبری مناسب است که یکی از راهکارهای موثر برای تبدیل سرمایه های فکیر سازمان به سرمایه های فکری ارزش افرین می باشد انچه دراین مقاله به آن پرداخته شده است تاثیر مستقیم رهبری هوشیار و فرصت جو به عنوان یکی از جدیدترین سبکهای رهبری دربکارگیری بهینه فضاسازی مناسب در ارزش افرینی سرمایه های فکری است.

Keywords:

سرمایه ی فکری , رهبری هوشیار و فرصت جو , ارزش کارافرینی , کارافرینی