بررسی و تجزیه و تحلیل عوامل موثر در مدیریت پروژه ه ای عمرا نی جهت بهینه سازی زمان و هزینه اجرا در پروژه راه ساز ی باند دوم محور سه راهی خوردورق –شادگان با روش Topsis Fuzzy

پروژه ها به منظور تامین هدفی منحصر به فرد تعریف می شوند وموفقیت پروژه بستگی به برقراری تعادل مناسبی بین سه عامل مهم زمان انجام کار، منابع مورداستفاده و هزینه انجام کار دارد. پروژه های راه سازی به دلیل حجم زیاد منابع درگیر و مرتبط با پروژه از اهمیت ویژه ای برخوردارند، خصوصا اینکه کمبود منابع مالی دولت جهت توسعه راه ها باعث افزایش اهمیت برنامه ریزی صحیح این پروژه های عظیم شده است امروزه بخش عمده سرمایه هر کشور، به خصوص کشورهای در حال توسعه به پروژه های عمرانی و زیربنایی ان اختصاص داردو یکی از عوامل رشد و توسعه اقتصادی هر جامعه موفقیت در اجرای پروژه های عمرانی آن محسوب می گردد. مدیریت هزینه و زمان بندی، پروژه را قادر می سازدتا از طریق به کارگیری فرآیندهای تعریف فعالیت ها، تاخر و تقدم فعالیت ها، تخمین منابع، تخمین زمان ایجاد برنامه زمان بندی و کنترل، پروژه در زمان تعیین شده به اتمام برسد.در جهت مدیریت زمان بندی، مدیر پروژه باید با محیط پروژه و شرایطی که باعث ایجاد تاخیرهای بالقوه می شودکاملا آشنا باشد. ایسیک و همکاران، 2018 پروژه های راه سازی به دلیل حجم زیاد منابع درگیر و مرتبط با پروژه از اهمیت ویژه ای برخوردارند، خصوصا اینکه کمبود منابع مالی جهت توسعه راه ها و باعث افزایش اهمیت مدیریت صحیح همه جانبه این پروژه های عظیم شده است. نظریه منطق تاپسیس فازی به عنوان مبحثی نوین با ترکیب شدن با علم مدیریت قادر است نقشی اساسی و مفیدی را در مدیریت های چند هدفه ایفا کند. منطق فازی یک سیستم کنترل هوشمند است که بر مبنای قواعدانسانی عمل می کند. از سیستم منطق فازی می توان در سیستم هایی که نیاز به زمان بندی دارند، استفاده نمود. روال کار مدل Topsis Fuzzy با مشخص کردن عناصر و تصمیم گیری و اولویت دادن به آنها آغاز می شود این عناصر شامل شیوه های مختلف انجام کار واولویت دادن به سنجه ها یا ویژگی های می باشد در این راستا هدف از این پژوهش رتبه بندی عوامل موثر درمدیریت پروژه راه سازی در دست اجرا باند دوم محور سه راهی خودرو رق – شادگان مبتنی بر بهینه سازی زمان و هزینه می باشد.