تحلیل استراتژیک آموزشی صنایع کوچک با ترکیب الگوی استاندارد ISIRI10015 و تکنیک SWOT موردکاوری: شرکت شهرک های صنعتی استان قم

برنامه ریزی ا ستراتژیک به مجموعه تئوری هایی گفته می شود که به همراه ابزارهای تکمیلی، جهت کمک به مدیران جهت تصمیم گیری در زمان حال با در نظر گرفتن پیامدهای آتی طراحی شده اند. هدف از این پژوهش، تحلیل ا ستراتژیک آموز شی صنایع با ترکیب الگوی ا ستاندارد ISIRI10015 و تکنیک سوات 1برای صنایع کوچک ا ستان قم میبا شد. با توجه به داده های جمع آوری شده امتیاز ماتریس ارزیابی عوامل خارجی 2و ماتریس ارزیابی عوامل داخلی 3 بترتیب حدودا 1,5 و 1,3 بدست آمده است که ضمن پایین تر بودن از سطح میانگین (2/5) ، میتوان دریافت که صنعت در نقاط قوت نیز ضعیفتر از نقاط ضعف می باشد. لذا بهترین استراتژی آموزشی برای صنایع کوچک ا ستان قم حداقل کردن نقاط ضعف و پرهیز فوری از تهدیدات (ا ستراتژی تدافعی) میبا شد. این ا ستراتژی ماهیتی دفاعی دارد و ایجاب می نماید که نقاط ضعف و تهدید ها به حداقل برسد. لذا با توجه به اینکه مدیران صنایع با دادن امتیاز بالابه خود در مهارتهای فنی و فردی اعتقادی به آموزش ندارند، بنابر این تشویق مدیران با ارائه یارانه، امکانات و تقویت بخش خصوصی در ارائه آموزشها مختلف به صنایعی که در ارتقاء منابع انسانی فعالیت دا شته اند، به جای برگزاری مستقیم دوره های آموز شی می تواند یکی از مهم ترین ا ستراتژی های آموزشی صنایع کوچک استان قم تلقی گردد.

Keywords:

برنامه استراتژیک آموزشی صنایع , الگوی استاندارد ISIRI10015 , تکنیک سوات , صنایع کوچک استان قم