وحید خدائی - دانشجوی کارشناسی ارشد، مهندسی صنایع - بهینه سازی سیستمها، دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی شریف؛
مریم اشرفی - استادیار، دانشکده مهندسی صنایع و سیستمهای مدیریت دانشگاه صنعتی امیرکبیر تهران

در اجرای یک پروژه همواره پایش و نظارت براجرای آن به منظور کنترل برنامه ریزیهای انجام شده امری ضروری است. در بررسی پروژه های حوزه عمران و ساختمان سازی، ا ستفاده از رویکرد مدیریت ارزش ک سب شده با کمک ابزارهایی از جمله فرآیند کنترل آماری میتواند مفید واقع شود. هدف این پژوهش، پایش پروژه های عمرانی با پیادهسازی یک روش کنترلی مبتنی بر مدیریت ارزش کسب شده با ارتباط دادن این موضوع به نمودارهای کنترل کیفیت آماری و استفاده از شاخص عملکرد هزینهای میباشد. این کار با ایجاد یک حدود کنترلی برای نظارت برحسن اجرای پروژه انجام میشود تا به مدیران و ذینفعان پروژه این امکان را فراهم سازد که با تطبیق داده های پروژه و حدود کنترلی انحراف از حالت بهینه را بیابند و اقدام به رفع مشکلات نمایند.

مدیریت ارزش کسب شده، کنترل کیفیت آماری، حدود کنترل، شاخص عملکرد هزینه ای، کنترل پروژه