شهرام علی یاری - استادیار گروه مهندسی صنایع، دانشگاه جامع امام حسین(ع)؛
مسعود موحدی - دانشیار گروه مهندسی صنایع، دانشگاه جامع امام حسین(ع)؛
محمد تقوی - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه جامع امام حسین(ع)؛

در سال های اخیر دولتها و نهادهای اجتماعی قوانین و مقررات زیادی برای مقابله با مسائل زیست محیطی و اجتماعی تعریف کرده اند. از سوی دیگر پاسخگویی به صورت موثر به اختلالات زنجیره تامین باعث میشود از ورشکستگی و تعطیلی بسیاری از صنایع خرد و متوسط جلوگیری شود .[1] در سطح کلان صنایع خرد و متوسط با ضعفهای مختلفی در حیات خود روبرو می شوند در کنار مشکلات بیرونی عدم استفاده از روشهای نوین بازاریابی در قسمت توزیع، عدم تامین به موقع در بخش تامین مواد اولیه و ... از ضعف های کلیدی این صنایع می باشند لذا مقاله حاضر برای این مساله، ارزیابی عملکرد زنجیره تامین پایدار را پیشنهاد میدهد و با استفاده از یک روش سیستمی سعی در ارزیابی عملکرد زنجیره تامین با رویکرد پایداری دارد. در واقع با ارزیابی عملکرد زنجیره تامین میتوان مشکلات زنجیره تامین را دسته بندی کرد و برای آنها راه حل ارائه داد از نگاه دیگر تحقیق حاضر به بررسی وضعیت موجود صنایع خرد و متوسط ایران و جهان میپردازد و موانع درونی و خارجی را با یک رویکرد دیگر دسته بندی میکند.متدولوژی این تحقیق ا سفاده از نظرات خبرگان و صاحبنظران شرکت های کوچک و متو سط در قالب رویکرد SBSC میبا شد که بعد از شناسایی موانع درونی و بیرونی با روشAHP1 به رتبه بندی عوامل درونی میپردازد. این مقاله از نظر هدف تحقیق از نوع کاربردی و از نظر روش تحقیق، توصیفی و مطالعه موردی میباشد جامعه آماری شامل 8 شرکت از نوع کوچک و متوسط میباشد.

زنجیره تامین پایدار؛ ارزیابی عملکرد؛ معیارهای پایداری؛ صنایع خرد و متوسط؛ رویکرد کارت امتیازی متوازن پایدار