بررسی تاثیر رهبری تحول آفرین بر عملکرد نوآورانه از طریق توانمندسازی ساختاری (مورد مطالعه: کارکنان کمیته امداد امام خمینی (ره) شهر بیرجند)

هدف اصلی این تحقیق بررسی تاثیر رهبری تحو آفرین بر عملکرد نوآورانه از طریق توانمندسازی ساختاری کارکنان کمیته امداد امام خمینی (ره) شهر بیرجند می باشد. نتایج این تحقیق راهکارهایی برای عملکرد نوآورانه در کمیته امداد امام خمینی (ره)، ارائه می دهد. روش پژوهش حاضر بر مبنای هدف، یک تحقیق کاربردی و بر مبنای روش یک تحقیق توصیفی- علی (پس رویدادی) بود. جامعه آماری کارکنان کمیته امداد امام خمینی (ره) شهر بیرجند به تعداد 114 نفر بودند. حجم نمونه تحقیق با استفاده از فرمول کوکران تعداد 88 نفر برآورد گردید و به روش نمونه گیری طبقه ای تصادفی انتخاب شدند. به منظور گردآوری اطلاعات از سه پرسشنامه استاندارد رهبری تحول آرین باس و آولیو (2000)، عملکرد نوآورانه اسکندرزاده (1393) و توانمندسازی ساختاری کانتر (1998) استفاده گردید. داده ها با استافده از تحلیل مسیر و ضرایب رگرسیونی با استفاده از نرم افزار Smart-Pls محاسبه و بر اساس آن نتایج پژوهش مشخص شد. یافته های نتایج پژوهش نشان داد که رهبری تحول آفرین بر توانمندسازی ساختاری کارکنان کمیته امداد امام خمینی (ره) شهر بیرجند تاثیر معناداری دارد (16/238= آماره t و 0/478= شدت تاثیر). رهبری تحول آفرین بر عملکرد نوآورانه کارکنان کمیته امداد امام خمینی (ره) شهر بیرجند تاثیر معناداری دارد (4/580= آماره t و 0/222= شدت تاثیر). از طرفی توانمندسازی ساختاری بر عملکرد نوآورانه کارکنان کمیته امداد امام خمینی (ره) شهر بیرجند تاثیر معناداری دارد (3/317= آماره t و 0/165= شدت تاثیر) همچنین توانمندسازی ساختاری قادر است رابطه بین رهبری تحول آفرین وعملکرد نوآورانه را میانجی گری کند. لذا به کارگیری سبک رهبری تحول آفرین و ا تخاذ شیوه های مدیریتی ویژه توانمندسازی ساختاری کارکنان برای عملکرد نوآورانه کمیته امداد امام خمینی (ره) پیشنهاد می شود.

Keywords:

رهبری تحول آفرین , عملکرد نوآورانه , توانمندسازی ساختاری