روح اله سهرابی - دانشگاه بوعلی سینا، همدان
علی ایرانشاهی - دانشگاه آزاد اسلامی، ملایر
حمیدرضا عبدالحسینی - دانشگاه بوعلی سینا، همدان
امیرحسین نداف - دانشگاه بوعلی سینا، همدان

هدف از برنامه جانشین پروری، آمادهسازی نیروهای مستعد داخل سازمان برای تصدی مشاغل کلیدی، حساس و راهبردی است. بر این اساس یکی از مسائل مهم برای هر سازمان و ذینفعان آن موضوع جانشین (یعنی کسانی که هدایت سازمانها را در آینده بر عهده خواهند گرفت) میباشد. بی شک وجود بسترهایی برای استقرار و اجرای موفق هر برنامه در یک سازمان ضروری و الزامی است. تحقیق حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر ماهیت از نوع توصیفی و پیمایشی است. ابزار گردآوری اطلاعات به صورت ترکیبی شامل، کتابها، پایاننامه ها، مقالات موجود و اینترنت بوده است، همچنین جهت گردآوری داده های ثانویه از پرسشنامه محقق ساخته استفاده شده است بر همین اساس تعداد 95 پرسشنامه بین کارکنان منطقه هفت عملیات انتقال گاز توزیع شد که از این تعداد 90 پرسشنامه دریافت و تحلیل بر روی آنها صورت گرفت. صحت فرضیات از طریق نرم افزار SPSS انجام شد نتایج نشان میدهد که بین عواملی از قبیل حمایت و مشارکت مدیریت بالا، غنای دانشی یا سابقه خدمتی، تمایل و انگیزه افراد و ... به عنوان عوامل تسهیلکننده در برنامه جانشینپروری رابطهی مثبت و معنا داری وجود دارد. رتبهبندی عوامل با روش تحلیل سلسله مراتبی AHP توسط نرم افزار اکسپرت چویس انجام شده که نتایج آن نشان میدهد که متغیر حمایت و مشارکت مدیریت بالا، رتبه اول و متغیر تمایل و انگیزه افراد در رتبه آخر عوامل تسهیل کننده برنامه در این منطقه قرار دارد.

عوامل تسهیل کننده، برنامه جانشین پروری، منطقه هفت عملیات انتقال گاز