نظام سازماندهی محیط کار با استفاده از تکنیک تاپسیس و شانون مطالعه موردی: شرکت گاز منطقه پنج استان فارس

سازمان ها در هر مرحله از عمر خود و همچنین متاثر از فضای رقابتی پیرامون موجود، می دانند که بایستی از منابع، استفاده بهینه ای به عمل آورند. سازماندهی محیط کار از جمله رویکردهایی است که بهره وری و تعالی سازمانی را امکان پذیر می سازد. مزایا و منافع حاصل از به کارگیری این نظام در ابعاد اقتصادی، فرهنگی و اجتماعی سیستم های انسانی در سطوح خرد و کلان، نشانگر جایگاه مهم این طرح نوین مدیریتی می باشد. موضوع طرح پژوهشی حاضر، بررسی استقرار نظام سازماندهی محیط کار می باشد. مدیران و کارکنان با درک نکات مفهومی 5sدر کاهش هر نوع اتلاف ها و در نتیجه بهبود روش هاو بهینه سازی سیستم ها، باعلاقه مندی روزافزونی برای استقرار طرح مذکور مشارکت نموده اند. تحلیل یافته های حاصل از روش تصمیم گیری تاپسیس و شانون یک نمونه ای بر روی پرسش نامه پژوهشگر ساخته نشان می دهد که مدیران و کارکنان به کارگیری ابعاد پنچ گانه5S چه میزان مورد تایید قرار می دهند. استفاده مطلوب از منابع، حذف به موقع مواد غیرضروری ریشه یابی موفقیت امیز آلودگی ها، بازنگری در استاندارد های موجود، افزایش تعهد مدیران و کارکنان، بهبود سیستم های ارتباطی افراد، اهمیت به شناسایی هر نوع اتلاف با هدف کاهش انواع ان موارد قابل مشاهده ای می باشند که شرکت نفت زاگرس واحد شیراز بر اساس استقرار این طرح به وقوع پیوسته اند.

Keywords:

سازماندهی محیط کار , مدیریت اتلاف , مدیریت منابع , بهبود مستمر , مدیریت بهره وری , مدیریت کیفیت