نقش مدیریت حقوق و دستمزد بر بهره وری و کارایی کارکنان

نظام های جبران خدمات که در دو دهه اخیر جایگزین واژه هایی مانند مدیریت حقوق و دستمزد و سیستم پرداخت شده اند، به کلیه حقوق و مزایای نقدی و غیرنقدی اطلاق می شود که کارکنان و مدیران سازمان ها، متناسب با نوع سازمان و شرایط محیط کار و همچنین ویژگی های شغل و نحوه انجام کار از آن برخوردار می شوند. این مطلب در نگرشهای جدید مدیریت منابع انسانی در راستای بهبود کیفیت و در نهایت مطلوبیت زندگی نیروی انسانی مورد توجه خاص قرار گرفته است. مدیریت حقوق و دستمزد به کلیه حقوق و مزایای نقدی و غیر نقدی اطلاق میشود که کارکنان و مدیران سازمان ها ،متناسب با نوع سازمان و شرایط محیط کار و همچنین ویژگی های شغل و نحوه انجام کار از آن برخوردار می شوند .حقوق و مزایای مناسب بر طرز سلوک و رفتار سطح زندگی، قدرت خرید و سلامت روحی و روانی افراد جامعه تاثیرفراوان دارد و درنهایت باعث افزایش کارایی در سازمان ها و به خصوص سازمانهای رسانه ای می گردد . عدم رضایت ازپرداخت نیز نه تنها بر کارایی سازمان ها اثر منفی دارد بلکه کیفیت زندگی کاری شاغلین را نیز کاهش می دهد ودرنهایت برکاهش کارایی، رفتارهای ناهنجار و مفاسد اجتماعی کارکنان سازمان می انجامد . یافته ها ی تحقیق حاکی از آن است که به ترتیب، بین حقوق و مزایا، تسهیلات و خدمات رفاهی و پاداش و اضافه کاری با کارآیی کارکنان شهرداری رابطه معنادار مثبت وجود دارد.

Keywords:

حقوق و دستمزد , بهره وری , کارکنان