سعید مهدی نژادان قطبی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی، پیام نور مراغه
بلال پناهی - استادیار گروه مدیریت دانشکده مدیریت، اقتصاد و حسابداری دانشگاه پیام نور ایران
محمدرضا نوروزی - دکتری تخصصی مدیریت سیاستگذاری بخش عمومی دانشگاه تربیت مدرس تهران

امروزه کارآفرینی یکی از دغدغه های اصلی بسیاری از مدیران سازمان ها محسوب می شود. استفاده از افکار وایده های نوآورکارکنان وکارآفرین می تواند منشاء تحولات عظیمی درسازمانها و نیز به حرکت درآوردن چرخهای توسعه اقتصادی کشورشود.از سوی دیگر، با نگاهی گذار به بسیاری از سازمانهای موفق درخواهیم یافت که آنان برای برتری جستن در عرصهرقابتهای جهانی و کسب سهم عمده ای از بازار کسب وکار ، با بسط رفتار وفرهنگ کارآفرینی درتمام لایه های سطوحسازمانی،اختصاص اعتبارات مالی،ایجاد انگیزه، برنامه ریزی ها و سیاستگذاری ها ، حمایت مدیران و ایجاد تیم های کارآفرینیدرسازمان، منجربه بوجودآوردن فرصت های جدید تجاری و تحرک بیشتر در بازارهای جهانی شده اند. درواقع می توان گفت کهکارآفرینی یک عامل کلیدی و پلی مابین نوآوری و توسعه اقتصادی قلمداد می شود و کارکنان متخصص وکارآمد نیز بازوانتوانمند مدیران سازمانها به شمار می آیند که موجب غلبه بر شرایط نامطلوب محیط و رهایی سازمان از بن بست مشکلات ودستیابی به راه حلهای جدید و ارتقا کیفیت تولید در رقابت های فشرده جهانی می شوندو از این طریق سازمان ها می توانندبخش های عمده ای از بازارهای جهانی را به تسخیر خویش درآورند و سازمان های دیگری هم که توان رقابت را ندارند از صحنهحذف می گردند. در این مقاله به اهمیت و جایگاه توسعه کارآفرینی در سازمان و تاثیرآن برروند رشد و اقتصاد، انواع مدل هایکارآفرینی و عوامل موثر بر کارآفرینی و نقش راهبردی مدیریت و حمایت او در اجرای کارآفرینی در سازمان خواهیم پرداخت.

کارآفرینی، مدل های کارآفرینی ، نقش راهبردی مدیریت، جایگاه کارآفرینی در سازمان