حکمرانی خوب در مدیریت محلی شهر تهران با تأکید بر سرمایه اجتماعی شورایاری محله ها
Publish place: 1st Conference on Citizenship and Regional Management
Publish Year: 1389
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 2,407
This Paper With 30 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
KHALLAGH01_070
تاریخ نمایه سازی: 9 آذر 1389
Abstract:
مقاله حاضر به مطالعه و آسیب شناسی حکمرانی خوب در نظام مدیریت محلی شهر تهران با تأکید بر سرمایه اجتماعی شورایاری محله ها و با هدف بررسی الگوهای تعامل شورایاری محله ها با شهروندان محله، مسؤلان شهرداری، شورای اسلامی شهر و ستاد شورایاری، مدیران و مسؤلان محلی (نهادهای دولتی) می پردازد. در روش شناسی از روش تحقیق کیفی و از تکنیک های مشاهده، مصاحبه، فوکوس گروپ و مطالعات اسنادی و در بخش مطالعات نظری از مبانی نظری حکمرانی خوب، سرمایه اجتماعی و الگوهای تعامل استفاده شده است. یافته ها پژوهش بیانگر این موضوع می باشد که شورایاری محله ها با مسائل و آسیب هایی نظیر عدم تعاملات درون گروهی و برون گروهی، رسمیت نداشتن و عدم نهادینگی، ابهام در قوانین، بی سازمانی اجتماعی و بی کارکردی اجتماعی، بی قدرتی، عدم استقلال، رها شدگی و ... روبه رو هستند. با توجه به الگوی تعامل «نجام» بین شورایاری محله ها و شهرداری ناحیه و منطقه «رابطه تکمیلی» وجود دارد و همچنین تعاملات و پیوندهای شورایاری محله با نهادهای دولتی صرفاً در پیوندهای عینی، فرمایشی و نمایشی می باشد، علت عدم تعامل بین شورایاری و نهادهای دولتی عدم نهادینگی شورایاری محله می باشد.
Keywords:
روش تحقیق کیفی , مصاحبه , سرمایه اجتماعی , الگوی تعامل , حکمرانی خوب , مدیریت شهری , شورایاری محله ها و شهر تهران
Authors
عبدالرضا باقری بنجار
هیئت علمی دانشگاه شاهد
مهدی شهبازی
کارشناسی ارشد جامعه شناسی
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :