CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

نگاهی به فرایند بهبود مستمر و دائم Kai+Zen

عنوان مقاله: نگاهی به فرایند بهبود مستمر و دائم Kai+Zen
شناسه ملی مقاله: DOROUDFINANCIAL01_026
منتشر شده در همایش منطقه ای بررسی راهکارهای ارتقاء مباحث حسابداری مدیریت در صنعت در سال 1389
مشخصات نویسندگان مقاله:

حمید تابلی - استادیار گروه اقتصاد دانشگاه ولی عصرعج رفسنجان
سعید صفری بیدسکان - دانشجوی کارشناسی ارشد حسابداری

خلاصه مقاله:
مدیریت درطول یک قرن گذشته توانسته است خدمات ارزشمندتری را به جامعه بشری ارائهدهد بعضی از دانشمندان مدیریت را یک علم و بعضی ان را یک هنر می دانند و گروهی آن را علم و هنر با هم میدانند این رشته علمی در گذر زمان بنابه شرایط و مقتضیات متفاوت توسط دانشمندان و صاحب نظران مدیریت و سایر علوم همچنین مدیران شرکت ها و سازمان ها تکامل و تکوین یافته است هدف همه مدیران در طول تاریخ افزایش تولید افزایش سود افزایش رضایت کارکنان، افزایش رضایت مشتریان و افزایش کیفیت بوده است. روشهای مدیریت ژآپنی را میتوان در ارتقا بهره وری، کنترل کیفیت جامع، تولید به هنگام و روابط انسانی و در یک کلام در واژه کایزن خلاصه کرد البته نبایستی نقش خلاقیت و نواوری در سازمان ها را به فراموشی سپرد چرا که برای بقا و رشد هر شرکتی وجود دو عامل نواوری و کایزن ضروری و حیاتی است.

کلمات کلیدی:
کایزن، بهبود مستمر، کنترل کیفیت جامع، 6سیگما، تولید به هنگام ، بهره وری

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/106423/