مدیریت دانش و سازمان های کوچک و متوسط(مزایا و محدودیت ها)

امروزه اغلب صاحب نظران بر این باورند که سازمان ها باید به دنبال روش هایی مؤثر برای انتشار دانش سازمانی در میان سطوح مختلف نیروی انسانی در سراسر سازمان باشند. هم چنان که، بایس و همکارانش معتقدند : بعد رقابتی اصلی هر بنگاه اقتصادی، ایجاد و انتقال مؤثر دانش درون سازمان است . در نتیجه ،پذیرش مدیریت دانش در سازمانها یک ضرورت برای توسعه استراتژی های کسب و کار می باشد. با این حال به دلیل محدودیت منابع و بودجه بسیاری از سازمانهای کوچک و متوسط قادر به درک و شناخت مزایای بالقوه مدیریت دانش نمی باشند. از این رو آنها تمایلی به پذیرش مدیریت دانش برای پیشرفت و تحول سازمان های خود نشان نمی دهند. در سازمانهای کوچک و متوسط باید به عوامل تاثیرگذار برای پیاده سازی مدیریت دانش توجه خاصی مبذول گردد.در این مقاله عوامل موثر بر پیاده سازی مدیریت دانش در سازمانهای کوچک و متوسط مورد بررسی قرار گرفته است.

Keywords:

مدیریت دانش , مزیت رقابتی , سازمانهای کوچک ومتوسط