غدیر شکیبا جمال آباد - دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت بازرگانی-بازرگانی بین الملل دانشگ
سید حسین جلالی - دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت بازرگانی-بازرگانی بین الملل دانشگ

محیط جهانی در ابعاد گوناگون با سرعت فزاینده ی تغییرات روبروست و این موضوع سبب تشدید رقابت گردیده است. در چنین شرایطی بکارگیری راهبردهای تهاجمی و واکنش های تدافعی مناسب از سوی صاحبان کسب و کار امری ضروری بوده و انعطاف‌پذیری در عین وجود عدم اطمینان محیطی به مولفه ای کلیدی تبدیل شده است. در این میان مزیت رقابتی به عنوان یکی از مفاهیم اساسی در مدیریت استراتژیک، نقشی ویژه را در توانمند ساختن کسب و کارها برای اتخاذ تدابیر بهینه برای بقا و کسب سود ایفا می کند. در این مقاله با در نظر گرفتن جهت گیری استراتژیک در کارآفرینی، بهره برداری از مزیت های رقابتی جاری سازمان در کنار فرایند جستجو برای یافتن فرصت ها و تبدیل آنها به مزیت رقابتی در آینده مورد بررسی قرار گرفته است. جهت گیری استراتژیک در کارآفرینی زمینه ی مناسبی را برای سازمان ها در خلق و بهره برداری از مزیت های رقابتی و تخصیص منابع به شیوه ی متعادل فراهم می آورد که می تواند سازمان را در فائق آمدن بر جریان رقابت و همگام شدن با سرعت نوآوری در صنعت یاری نماید. از این رو شناسایی عواملی که بتوانند این جهت گیری را در ایجاد مزیت رقابتی پیاده نمایند، به وسیله ی مدلی در صنعت IT مورد توجه قرار گرفته است و از طریق روش های آماری متداول به وسیله ی نرم افزارهای رایج مانند SPSS و سنجش پایایی توسط آلفای کرونباخ تحت آزمون واقع شده است.