سعید جعفری هرندی - کارشناس ارشد مهندسی صنایع (مدیریت سیستم و بهره وری ) دانشگاه یزد
محمدباقر فخرزاد - دکتری مهندسی صنایع، استادیار دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه یزد

توانمندسازی ازطریق آموزش به عنوان یک برنامه سازمانی، کارکنان را قادر می سازد تا با ارتقاء سطح فکری و شغلی خود، ضمن بکارگیری موثر دانش و مهارت در راستای اهداف و استراتژیهای سازمان، بهره وری و اثر بخشی را افزایش دهند. بررسی میزان تحقق شاخص های توانمند سازی کارکنان از طریق آموزشهای ضمن خدمت، یکی از مهمترین برنامه های سازمانی است که اجرای صحیح آن اطلاعات بسیار مفیدی را درباره چگونگی طرح ریزی و اجرای برنامه های آموزشی در اختیار قرار می دهد که مبنای موثری جهت ارزیابی عملکرد واحدهای آموزشی سازمانها پایه ریزی می کند. برنامه ریزی آموزشی با هدف توانمندسازی کارکنان، سازمان را از وجود نیروهای مسئولیت پذیر، سازگار، رقابت کننده، یادگیرنده و خلاق بهره مند می سازد. این مقاله به آموزش سازمانی به عنوان استراتژی توانمندسازی اشاره کرده و اذعان می دارد که مدیران از طریق برنامه ریزی، اجرا و ارزشیابی انواع آموزش های ضمن خدمت می توانند سازمان را به سوی توسعه و تغییر سوق داده و موجب تحول در ساختارها، روابط بین افراد و کسب مزیت رقابتی در سازمان گردند.

آموزش، منابع انسانی، آموزش ضمن خدمت، توانمندسازی