CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

نقش مدیران در پرورش خلاقیت و ایجاد سازمانهای خلاق

عنوان مقاله: نقش مدیران در پرورش خلاقیت و ایجاد سازمانهای خلاق
شناسه ملی مقاله: MIEAC01_669
منتشر شده در اولین کنفرانس سالانه مدیریت، نوآوری و کارآفرینی در سال 1389
مشخصات نویسندگان مقاله:

مهدی شریعتمداری - استادیار، عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی سازمان مرکزی

خلاصه مقاله:
در دنیاى سازمانى امروز مدیران خلاق، سازمان هاى خلاق و کارکنان خلاق اضلاع مثلث خلاقیت هستند که بدون هر یک خلاقیت و نوآورى به سر منزل مقصود نمى رسد. ساختار سازمانى مناسب، حمایت، پشتیبانى و تشویق لازم مدیران دو عنصر اساسى در خلاقیت افرادند. و زمینه ها و شرایط خلاقیت امرى الزامى است که سازمان ها مى بایست آنرا فراهم سازند تا به اهداف مورد نظر دست یابند. یکی از مهمترین و بارزترین ویژگیهای عصر اطلاعات و ارتباطات از دید صاحبنظران، غیرقابل پیش‌بینی بودن روند امور و تحولات آینده می باشد. زیرا در چند دهه اخیر بیش از هر دوران دیگر در طول تاریخ بشری، علوم و تکنولوژی پیشرفت نموده است. این تحول و دگرگونی بحدی است که عصر حاضر را عصر نیم عمر اطلاعات نامیده‌اند. یعنی دورانی که در هر 5 سال، نیمی از اطلاعات بشری منسوخ گردیده و اطلاعات و دانش جدید جایگزین آن می‌گردد که بدون تردید با گذشت زمان این روند با شتاب بیشتری تداوم خواهد یافت. امروزه تقریبا تمام کشورهای جهان در جهت افزایش بهره وری و بهبود وضعیت اقتصادی درپی خلاقیت و نوآوری هستند. در حال حاضر آگاهی از خلاقیت و تولید افکار و اندیشه های جدید در سازمان‌های مختلف که توسط مدیران و کارکنان سازمانی خلق می شود از جایگاه خاصی برخوردار است. بدیهی است در دنیای پیچیده کنونی، سازمانهایی در رقابت با سایرین موفق و قادر به ادامه حیات می باشند که دائما عادت به تفکر و ایجاد افکار و اندیشه های جدید را در سازمان خود کاربردی کرده و بتوانند از فرصتهای پیش‌رو، به بهترین نحو استفاده کنند و این امر میسر نمی گردد مگر با درایت و خلاقیت مدیران و نیز تاثیر مدیران در پرورش خلاقیت کارکنان که با کمک یکدیگر در جهت رشد و بالندگی سازمان خود و در نتیجه، جامعه بکوشند. در سازمانهای همیشه در حال بهبود، مدیران نقش کلیدی برعهده دارند به گونه ای که مدیر قادر است زمینه لازم برای افزایش خلاقیت و نوآوری کارکنان را فراهم کند و با رهبری خویش خلاقیت آنها را بهبود بخشد و یا اینکه عملکرد او به صورتی باشد که مانع بروز خلاقیت و ابتکار گردد. با توجه به اینکه یکی از شروط لازم و ضروری برای خلاق ‌سازی سازمان، وجود مدیر خلاق در راس سازمان است تا بتواند فرایند خلاقیت را در سازمان عملی کند. در این مقاله علاوه بر بیان ویژگیهای سازمان، افراد و مدیران خلاق و نوآور و نقش مدیران در پرورش خلاقیت و ایجاد سازمان خلاق به طور اخص مورد بررسی قرار می گیرد.

کلمات کلیدی:
خلاقیت، نوآوری، کارکنان خلاق، مدیران خلاق، سازمان خلاق

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/108701/