هدایت کارگر شورکی - رئیس گروه برنامه ریزی، بودجه، تشکیلات و نوسازی اداری استانداری یزد
افسانه شهابی پور - معاون دفتر منابع انسانی و تحول اداری استانداری یزد
سیما منصوری - کارشناس دفتر منابع انسانی و تحول اداری استانداری یزد

نظام تحول اداری از طریق ابزارها و تکنیکهای متعدد، قابل پیگیری است و در کشور ما نیز طی سالهای گذشته برخی از این پروژه های رایج، مورد استفاده قرار گرفته است. در این پژوهش، محققین می کوشند تا با رویکرد مدیریت نوآوری، مدلی برای اولویت بندی پروژه های محلی و جهانی اصلاحات اداری در بخش عمومی ایران ارائه نمایند. لذا پس از مروری بر ادبیات نظری موجود در حوزه مدیریت نوآوری (شامل تعاریف، انواع، اهمیت، مدلها، عناصر و تکنیکهای نوآوری) تلاش می شود تا با کسب نظرات کارشناسان اجرایی و صاحبنظران دانشگاهی، ابزارها و تکنیکهای مدیریتی متناسب با هر کدام از ابعاد نظام مدیریت نوآوری، شناسایی، اولویت بندی و معرفی شوند. در نهایت نیز با جمعبندی داده های حاصله مدلی برای پیگیری چشم انداز تحول اداری با رویکرد مدیریت نوآوری معرفی می گردد. در پایان نیز پیشنهادهایی برای تسهیل اجرای این مدل در نظام اداری ایران ارائه خواهند شد.

تحول اداری، نوآوری، مدیریت نوآوری، نظام اداری، ایران