حبیب ا... نصرتی
جعفر طهماسبی
سیامک مشایخی

مرکز تحقیقات و آموزش کشاورزی و منابع طبیعی استان تهران در قالب معاونت های پژوهش و فناوری، برنامه ریزی و مدیریت منابع انسانی و آموزش ساماندهی شده است و سه وظیفه مهم پژوهش، آموزش، و ترویج کشاورزی را به عنوان زیر مجموعه سازمان تحقیقات، آموزش و ترویج کشاورزی انجام می دهد. به طوری کلی، این مراکز نه تنها پتانسیل های بالقوه ایی برای کمک به تامین بودجه های جاری و پژوهشی دارند بلکه پتانسیل های بالفعل نیز قابلیت استفاده بهتری دارند که در صورت استفاده بهینه از این پتانسیلها می توان خوداتکایی را افزایش داد. بودجه اسمی تحقیقات از 8/0 درصد تولید ناخالص ملی در سال 83 به 4/0 درصد در سال 93 کاهش یافته است. سهم زیاد بودجه تحقیقات کشاورزی از این کاهش، بیانگر این نکته کلیدی است که در آینده نزدیک دغدغه مدیران تحقیقاتی از تامین بودجه پژوهش به تامین بودجه جاری تغییر جهت خواهد داد. هدف اصلی این تحقیق ارایه راهکارهای افزایش سودآوری از منابع مراکز تحقیقاتی با رعایت الزامات بهره وری می باشد. روش تحقیق توصیفی، پیمایشی و میدانی است که در مدت 9 ماه با استفاده از تکنیک SWOT، استراتژی مناسب تدوین شد.نتایج حاصله شامل "استراتژی های یازده گانه" است که محور اصلی آنها توجه جدی به "بکارگیری توانمندی بخش خصوصی منطقه در استفاده از منابع مرکز است". با توجه به نزدیک بودن نمره جذابیت استراتژی ها، توصیه می شود راهبردها به ترتیب "راهبرد اول در گروه الف، راهبرد 2، 3، 4 و 5 در گروه ب، راهبرد 6 الی 11 در گروه ج" قرار گیرد که اگر قصد اجرا داشتند اولویت اجرا به ترتیب گروه ها باشد.