رامین بهنیا - کارشناس تولید شرکت ایران خودرو
رحمان باقی - کارشناس تولید شرکت ایران خودرو

امروزه در عصر ارتباطات و انفجار اطلاعات، ادارات و سازمانهای کارآمد، نیاز به بهبود، توسعه و گسترش عملیات اجرایی دارند و تغییر و تحولات سریع محیطی، مدیریت تحول و بهبود را در موقعیت های مختلف اجتناب ناپذی ر کرد ه اس ت. در این مقاله به بررسی تاریخچه ، انگیزه های تحول اداری در ایران ، عمده مشکلات جاری در تحول اداری ، زمینه ها ی بنیادی مدیریت تحول و اهم سیاستهای اجرائی اصلاح نظام استخدامی اشاره شده است . همچنین به بررسی و مطالعه چالش های موجود در مدیریت تحول و منابع انسانی شرکت ایران خودرو پرداخته شده است

مدیریت تحول ، تحول اداری ، مدیریت منابع انسانی ، رضایت شغلی در شرکت ایران خودرو