مهرشاد قلیچ خانی - دانشجو کارشناسی ارشد مهندسی صنایع گرایش بهینه سازی سیستم ها ، دانشکده فنی و مهندسی ، دانشگاه آزاد اسلامی علوم و تحقیقات تهران
مهدی حسینی - دانشجو کارشناسی ارشد مهندسی صنایع گرایش بهینه سازی سیستم ها ، دانشکده فنی و مهندسی ، دانشگاه صنعتی قم
محمد حسینی - کارشناسی ارشد مهندسی صنایع گرایش لجستیک و زنجیره تامین، دانشکده فنی و مهندسی ، دانشگاه آزاد اسلامی کرج

در پروژه های کلان صنعت ساخت و ساز ریسک های مربوط به بهداشت، ایمنی و محیط زیست می تواند آسیب های جبران ناپذیری را به پروژه ها، نیروی کار، تجهیزات و محیط زیست وارد کند. از آنجایی که حذف کامل ریسک ها امکان پذیر نیست و از طرفی هم تمامی ریسک ها ماهیت منفی ندارند، در این پژوه که یک مطالعه در چهارچوب بررسی توصیفی – تحلیلی میباشد سعی شده است که با استفاده از روش PMBOK1 به شناسایی و دسته بندی ریسک های منفی پرداخته و بتوان از این تکنیک مدیریتی ریسک، برای تلفیق مدیریت ریسک HSE2 با مدیریت ریسک پروژه استفاده کرد. که با بررسی های صورت گرفته و با استفاده از نظر کارشناسان و خبرگان ، 4 حوزه ی ریسک HSE به عنوان اصلی ترین حوزه های ریسک برای 5 پروژه ی کلان ساخت و ساز در نظر گرفته شد که با تلفیق این ریسک ها با 4بُعد اصلی مدیریت پروژه یعنی دامنه، هزینه، کیفیت و زمان سعی شد که یک روش تلفیقی به منظور شناسایی و رتبه بندی ریسک ها و پروژه ها با هدف کاهش خطرات بالقوه ی هر یک از ریسک های شناسایی شده، ارائه گردد. در پژوهش حاضر برای تبدیل قضاوت های کیفی به مقادیر کمی از مقیاس لیکرت استفاده شده است و برای رتبه بندی میزان مخاطره ی ریسک های HSE از روش وزن دهی آنتروپی شانون و برای رتبه بندی میزان مخاطره ی ریسک های 5 پروژه ی کلان صنعت ساخت و ساز از روش تصمیم گیری SAW3 استفاده شده است. بر اساس محاسبات صورت گرفته برای ریسک های HSE مرتبط با هر یک از 4بُعد اصلی مدیریت پروژه، ریسک های HSE مرتبط با کیفیت پروژه بالاترین رتبه را بر اساس میزان مخاطره به خود نسبت داد و در آخر با توجه به محاسبات صورت گرفته برای رتبه بندی 5 پروژه ی کلان صنعت ساخت و ساز پروژه ی چهارم بالاترین میزان مخاطره را به خود نسبت داد.

مدیریت ریسک HSE، استاندارد PMBOK، مقیاس لیکرت، روش وزن دهی آنتروپی شانون، روش تصمیم گیری SAW