صادق تیموری
احمد تیموری

این روزها بهرهوری یکی از دغدغه های بنگاه های اقتصادی است . بحث شاخص گذاری ، به عنوان یک اقدام علمی و موازی با آن اقدامات عملی قابل ملاحظه است. در تدوین و اجرای برنامه های عملیاتی دوره ای (Action plan & business plan) ، از مولفه های اساسی قابل ملاحظه،افزایش بهره وری است و تجربه نشان داده یکی از مناسب ترین شاخص های تعریف شده ، جهت پایش آن ، نرخ زمان استاندارد طراحی یعنی D.S.T.R است که بهبود آن با شاخص D.S.T.R بستگی به میزان کاهش زمان استاندارد طراحی دارد. ما قصد داریم در این مقوله به بررسی نحوه ی محاسبه و کاهش زمان استاندارد طراحی با رویکرد علمی و عملی بپردازیم. کاهش زمان استاندارد طراحی ، با تمرکز روی عوامل موثر آن ، (تعداد نیروی کار،زمان عملیات کاری و...) که با مشاهده انجام کار (Job observation) زمان های فرآیند ، بیکاری ، انتظار و... مورد تجزیه و تحلیل قرار میگیرد و از اینجاست که تلاش برای بهبود روشهای تولید و در پی آن بهبود عملیات ایستگاه های کاري با هدايت سرپرست ، بعنوان مدير کارگاهSectorial management صورت مي پذيرد. بهبود روشهاي توليد ، بازرسي و بازبيني استانداردها ، همه نقش موثر و انکار ناپذيري در بهبود بهره وري دارند.

شاخص محاسبه بهره وری:DSTR،زمان استاندارد طراحی:DST،،مدیریت کارگاه:GK