بررسی نقش رهبری اصیل برکاهش رفتارهای انحرافی کارکنان و کاهش تعارضات سازمانی

نقش و اهمیت منابع انسانی در توسعه و بالندگی سازمان هاي اجتماعی برکسی پوشیده نسیت. در محیط رقابتی امروز ، منابع انسانی با ارزشترین عامل تولید و ارائه خدمات و همچنین، مهمترین دارایی و سرمایه هر سازمانی محسوب می شوند بطوري که مدیریت اثربخش آنها، زمینهرا براي تعالی سازمانی فراهم می سازد . در مواردي نیز ممکن است کارکنان به رفتارهایی گرایش داشته باشند که با هنجارهاي سازمانیمطابقت ندارند و از این طریق سلامت خود و سایر کارکنان را تهدید می کنند. بروز چنین رفتارهایی که از بعد رفتار سازمانی آنها را رفتارهايکاري انحرافی می نامند، میزان توسعه یافتگی کارکنان سازمان را تحت تأثیر قرار می دهد. بطور کلی، رفتارهاي کاري انحرافی به رفتارهاییاطلاق می شوند که هنجارها و نرم هاي سازمانی را نقص کرده، به نوعی سلامت سازمان، کارکنان شاغل در آن و یا هر دو را تهدید می کنند.اگر تعارض ها سازنده باشند، موجب بروز افکار نو و خلاق میشوند و زمینه تغییر و نوآوري و تحول سازنده را در سازمان فراهم می سازند و درنهایت به مدیریت کمك میکنند تا به اهداف سازمانی خویش نائل آید . براي نیل به اهداف سازمانی و غلبه بر مشکلات اینچنینی وجود یكرهبري مقتدر و اصیل الزامی می نماید. در شرایط کنونی همراه با چالش هایی مانند رقابت و عوامل استرس زا در سراسر جهان، رهبري ازهمیشه سخت تر شده است چنین چالش هایی نیاز به باز گرداندن اعتماد به نفس، امید و خوش بینی در افراد دارد و لازمست رهبران مردم رابراي پیدا کردن و پرورش خودشان کمك کنند . بنابراین امروز نیاز به رهبرانی دارد که با هدف ها، ارزش ها و تمامیت ها آشنا باشند.

Keywords:

رهبری , رهبری اصیل , رفتارهای انحرافی , تعارضات سازمانی